На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Настольная книга бизнес-администратора» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Настольная книга бизнес-администратора
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
18 сентября 2014
🔍 Загляните за кулисы "Настольная книга бизнес-администратора" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Настольная книга бизнес-администратора" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (С. А. Шилина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В современном мире, где контроль осуществляют потребители, когда конкуренция с каждым годом все усиливается, а массовое производство серийной продукции становится никому не нужным, узкоспециализированная работа остается в прошлом. Сегодня для эффективности бизнеса необходимы меньшая потребность в контроле, регулировании, управлении; сплоченная команда, работающая на достижение общих целей организации; более гибкая, творческая и новаторская корпоративная структура. Все это позволит повысить и производительность и доходы компании. В эпоху постиндустриального бизнеса, в которую мы сейчас вступаем, организации будут образовываться и развиваться на основе идеи реинтеграции отдельных операций в единые бизнес-процессы, т. е. наборы действий и операций, которые вместе смогут создать результат, имеющий ценность для потребителя.
📚 Читайте "Настольная книга бизнес-администратора" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Настольная книга бизнес-администратора", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Финансовые и учетные операции (транзакции)
10.2.1. Дебиторская задолженность
10.2.2. Оплата труда персонала
10.2.3. Кредиторская задолженность
10.2.4. Бухгалтерский учет
10.2.5. Выплата премий и пособий
10.2.6. Управление общехозяйственными и представительскими расходами
10.3. Отчетность
10.3.1. Обеспечение бухгалтерии внешней финансовой информацией
10.3.2. Обеспечение бухгалтерии внутренней финансовой информацией
10.3.3. Внутренний аудит
10.4. Налогообложение
10.
Тут будет реклама 1
4.1. Обеспечение выплаты налогов в соответствии с законодательством
10.4.2. Планирование налоговой стратегии предприятия
10.4.3. Выбор наиболее эффективных налоговых схем
10.4.4. Информирование руководящего состава предприятия о налоговых выплатах/вычетах
10.4.5. Управление администрированием налогов
10.5. Управление материальными ресурсами
10.5.1. Планирование капитала компании
10.5.2. Приобретение и продажа основных средств
10.5.3. Управление производственным оборудованием
10.
Тут будет реклама 2
5.4. Управление материальными рисками
11. Управление внешними связями
11.1. Обеспечение своевременного обмена информацией с владельцами компании
11.2. Управление информационными отношениями с правительством региона
11.3. Построение взаимоотношений с кредиторами
11.4. Разработка программы PR
11.5. Взаимодействие с советом директоров
11.6. Разработка информационных сообщений для открытого доступа
11.7. Управление правовыми внешними связями компании
В настоящее время большинство российских предприятий переходит на процессную модель управления.
Тут будет реклама 3
Подобная система управления предприятием основана на выделении бизнес-процессов, их детальном анализе и постоянном их совершенствовании.
Это позволяет постоянно увеличивать конкурентоспособность предприятия, постоянно повышать эффективность работы компании, помогает улучшить координацию работы подразделений внутри предприятия. Так же среди несомненных плюсов процессного управления можно отметить как простоту оптимизации и оценки процессов с точки зрения их организации, синхронизации, взаимной слаженности, так и используемых ресурсов.
Тут будет реклама 4
Итак, на сегодняшний день существует четкое определение что такое – бизнес-процесс (далее БП)
Бизнес-процесс – это "ряд последовательных действий, преобразующих материальные и/ или информационные потоки в соответствующие потоки с другими свойствами".
Мнения
О книге «Настольная книга бизнес-администратора» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Настольная книга бизнес-администратора» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы С. А. Шилина! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
