На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
10 марта 2019
🔍 Загляните за кулисы "Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Джули Старр) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Автор книги много лет занимается разработкой и внедрением эффективных коучинговых методик в различные сферы, в том числе на рабочих местах.
Из первой части вы узнаете, что такое коучинг и какова роль начальника, взявшегося обучать сотрудников компании. Вы поймете, чем этот метод консалтинга поможет именно вам.
Вторая часть посвящена основным навыкам, которые требуется развивать коучу: умения задавать правильные вопросы и налаживать грамотную обратную связь. Кстати, это пригодится не только на работе, но и в личной жизни.
В третьей части вы научитесь применять навыки запланированного и спонтанного коучинга.
А в четвертой части автор говорит о простых вещах, которые помогут двигаться дальше в освоении этого непростого искусства.
Книга будет доступна для скачивания и чтения онлайн сразу после оформления покупки!
📚 Читайте "Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Заинтересованность лучше согласия
Один из плюсов данного перехода заключается в том, что, когда люди решают вопросы самостоятельно, они больше заинтересованы в принятых решениях. Как правило, когда мы предлагаем человеку поступить определенным образом, а эти действия оказываются неэффективными, он ощущает меньшую ответственность за неудачу. Например, я прошу Джеффа собрать на совещание всех, кто имеет отношение к обсуждаемому вопросу, дабы мы могли прийти к совместному решению. Но когда Джефф пытается организовать это совещание, выясняется, что трудно собрать всех сотрудников в один и тот же день.
Тут будет реклама 1
Изначально эта идея Джеффу не принадлежала, и потому он не слишком стремится найти выход из создавшейся ситуации. С другой стороны, если бы мысль об организации этого совещания пришла в голову Джеффу, ему бы не понравилась необходимость сообщать о постигшей его неудаче. Он стал бы искать пути преодоления возможных препятствий, вместо того чтобы приносить подобные известия: «Это невозможно – все слишком заняты».
Тут будет реклама 2
Не советуйте, а наделяйте полномочиями
Побуждая людей самостоятельно мыслить и принимать решения, вы повышаете их чувство ответственности за их сферу деятельности. Когда людей поощряют брать на себя большую ответственность, наряду с осознанием собственных полномочий (способности действовать) постепенно возрастает и их уверенность в собственных силах.
Управление или самоуправление – в чем разница
Коучинг на рабочем месте требует менее директивного стиля воздействия на окружающих и руководства их деятельностью.
Тут будет реклама 3
Буквально это означает, что руководители в меньшей степени дают советы и отвечают на вопросы, полагаясь на то, что люди зачастую лучше знают, что им нужно, и способны сами управлять своими действиями. Все, что требуется от руководителя, это поощрять формирование у его сотрудников собственных мнений и взглядов на ситуацию путем проведения коучинга во время общения с ними.
Когда руководитель проводит коучинг со своими коллегами, он побуждает их к самоуправлению.
Тут будет реклама 4
Это требует от нас действий, основанных на совершенно отличном ряде принципов: вместо «я знаю как» руководителю нужно довериться тому, что «вы знаете как». Рисунок 1 показывает два различных способа побуждения людей к определенным поступкам.
Рис. 1. Спектр воздействия
Далее представлено воплощение этих двух стилей в разговоре руководителя с подчиненным.
Мнения
О книге «Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Джули Старр! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
