На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Справочник лидера» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Справочник лидера

Автор
Дата выхода
24 июля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Справочник лидера" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Справочник лидера" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Джо Оуэн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
В своей книге автор бестселлеров по саморазвитию Джо Оуэн описывает ключевые навыки, необходимые для эффективного бизнес-управления. Он делает ставку не на теорию, а на практические советы. Автор затрагивает такие важные аспекты лидерства как человеческий потенциал, карьерные, организационные и мыслительные навыки, а также личностные ценности и поведенческие модели.
Каждый из девяноста навыков для роста и развития, описанных в книге, представлен в краткой и удобной для понимания форме и сопровожден подсказками о том, как лучше применить его в жизни. Материал основан на реальных ситуациях, с которыми то и дело сталкивается лидер, желающий преуспеть в бизнесе. Узнав, как применять знания на практике, вы сможете разработать собственную уникальную формулу успеха для вашей сферы.
В данное издание добавлены три новых раздела: финансовые навыки, политические навыки и искусство стратегии. Если вы хотите стать успешным предпринимателем и незаменимым лидером, то книга Джо Оуэна «Справочник лидера» – для вас. Читайте ее онлайн или скачайте в подходящем формате на ЛитРес.
📚 Читайте "Справочник лидера" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Справочник лидера", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Чтобы воплотить свои стремления в жизнь, нужно обдумать несколько простых вопросов:
• Где я хочу быть через пять (или десять) лет?
• Где я буду через пять (или десять) лет, если продолжу заниматься тем, чем занимаюсь сейчас?
• Что мне нужно изменить (новые навыки, должность и опыт), чтобы добиться цели?
• Я готов сделать это (время, силы, риск)?
• Что нужно изменить прямо сейчас?
Если вы довольны своими результатами, ваши стремления недостаточно высоки. Каждый из нас способен на большее, если нам хватит отваги бросить себе вызов, испытать себя, учиться и развиваться.
Кто-то верит, что может, кто-то верит, что не может; как правило, и те и другие правы.
04. Смелость
Вы никогда не вырвитесь вперед, если будете идти за толпой. У вас будет скромная, относительно безопасная карьера. Но если вы хотите вести людей за собой, придется рискнуть.
В любой организации есть моменты истины, когда люди могут показать себя с лучшей стороны или навсегда затеряться в толпе.
К счастью, смелости можно научиться. Однажды шефу пожарной службы сказали, что его пожарные – очень смелые люди, раз заходят в горящие здания. Он возмутился: «Мне не нужны смелые пожарные. Смелые пожарные быстро становятся мертвыми пожарными!» Как же он готовит новобранцев, чтобы они отважились на такие опасные действия? Сначала он учит их ставить лестницу.
Менеджеры похожи на пожарных. Начните с малого. Кстати, вне работы мы обычно проявляем больше смелости: на семейных или волонтерских мероприятиях старайтесь отстаивать свою точку зрения, предлагать новые идеи и проявлять инициативу.
Отвага вырабатывается шаг за шагом, то есть в начале допускается лишь незначительный риск.







