На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Справочник лидера» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Справочник лидера

Автор
Дата выхода
24 июля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Справочник лидера" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Справочник лидера" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Джо Оуэн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
В своей книге автор бестселлеров по саморазвитию Джо Оуэн описывает ключевые навыки, необходимые для эффективного бизнес-управления. Он делает ставку не на теорию, а на практические советы. Автор затрагивает такие важные аспекты лидерства как человеческий потенциал, карьерные, организационные и мыслительные навыки, а также личностные ценности и поведенческие модели.
Каждый из девяноста навыков для роста и развития, описанных в книге, представлен в краткой и удобной для понимания форме и сопровожден подсказками о том, как лучше применить его в жизни. Материал основан на реальных ситуациях, с которыми то и дело сталкивается лидер, желающий преуспеть в бизнесе. Узнав, как применять знания на практике, вы сможете разработать собственную уникальную формулу успеха для вашей сферы.
В данное издание добавлены три новых раздела: финансовые навыки, политические навыки и искусство стратегии. Если вы хотите стать успешным предпринимателем и незаменимым лидером, то книга Джо Оуэна «Справочник лидера» – для вас. Читайте ее онлайн или скачайте в подходящем формате на ЛитРес.
📚 Читайте "Справочник лидера" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Справочник лидера", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Всем нам доводилось бывать на собраниях, где один из присутствующих монотонно бубнит нечто невразумительное, не понимая, насколько он раздражает остальных; все мы видели, как одни теряют связь с реальностью, а другие теряют терпение. Лучшие лидеры не делают этого. Они умеют смотреть на себя со стороны, как мухи на стене. Они наблюдают за собственным поведением и задают простые вопросы.
• Если бы я слушал это, как бы я отреагировал?
• Как реагируют другие?
• Что эти люди хотят услышать? Что им нужно услышать?
Это отличается от внутреннего диалога неопытного менеджера:
• Как сформулировать мою мысль?
• Когда же они замолчат, чтобы я смог высказаться?
• Почему эти идиоты никак не поймут, что я прав?
Менеджеры с высоким самосознанием чувствуют других людей и видят себя их глазами.
Нужны уверенность в себе, самосознание и смирение, чтобы признать, что кое в чем вы не блещете.
Как развивать самосознание
Составьте честный (и скромный) список того, что у вас получается и что не получается:
• технические навыки;
• межличностные навыки и лидерские способности;
• личные характеристики.
Теперь попросите того, кого вы знаете и кому доверяете, взглянуть на этот список вместе с вами. Можно составить такой же список для него и превратить это в двойное упражнение. Наконец, обдумайте сильные и слабые стороны вашей команды: есть ли в ней нужный баланс?
Ни один лидер не обладает всеми качествами, перечисленными в этой книге.
10. Стремление к победе
Спортсмены, как лидеры, побеждают не потому, что зацикливаются на своих недостатках и день за днем представляют поражение. Они побеждают, опираясь на свои сильные стороны и мысленно визуализируя успех. По сравнению со спортсменами у лидеров есть одно важное преимущество: они могут делегировать задачи другим людям, чтобы компенсировать свои недостатки. Отсюда четыре простых принципа стремления к победе.
1. Опирайтесь на сильные стороны. Вы должны знать, в чем вы мастер и в каком контексте (занятие, компания, проект).
2. Визуализируйте успех. Это важно перед серьезными, напряженными событиями. Пройдитесь по каждому этапу работы и представьте себе, как выглядит успешный результат – вплоть до физических ощущений, запахов и звуков. Прорабатывайте мысленный образ, сделайте его максимально реалистичным. А потом воплотите в жизнь.
3. Думайте как победитель.







