На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Викиномика» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Викиномика

Автор
Дата выхода
19 февраля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Викиномика" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Викиномика" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дон Тапскотт) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Каждый пользователь интернета – непосредственный участник создания чего-то нового. Осознанно или нет, он формирует так называемый Веб 2.0. Времена бесцельного «блуждания» в Сети остались в прошлом. Мир взаимодействует, люди в нем сотрудничают так тесно и продуктивно, как никогда ранее.
В прошлом остался и метод организации рабочего процесса, в котором существовала жесткая иерархия полномочий. Массовое сотрудничество и цифровой коллективизм меняет все – экономику, социум, производственные процессы, коммуникацию между людьми. Главное – научиться это грамотно использовать.
Яркий пример массового сотрудничества – сайт Wikipedia, самая большая цифровая энциклопедия. По сути, любой пользователь может разместить здесь статью или внести исправления и уточнения в уже существующую. Казалось бы, такой подход мог превратить ресурс в обычную свалку цифрового мусора. Но нет, Wikipedia – незаменимый источник знаний для миллионов людей по всему миру. И из этой книги вы узнаете, как такой подход работает во многих компаниях и почему массовое сотрудничество нужно внедрять в своем бизнесе уже сегодня.
📚 Читайте "Викиномика" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Викиномика", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Ничто не предвещало наличия там новых залежей золота, и казалось, что рудник, а вместе с ним и сама компания близки к закрытию.
Напряжение нарастало. У Макюэна отсутствовал реальный опыт работы в золотодобыче, да и в целом в добывающей промышленности. Тем не менее этот молодой менеджер, управлявший взаимным фондом, ввязался в битву по приобретению компании и стал основным владельцем Goldcorp Inc. Немногие из находившихся в зале верили, что именно Макюэн сможет спасти компанию. Но Макюэн отмел все сомнения.
Обратившись к геологам, он сказал: «Мы должны найти новые залежи в руднике, и мы сегодня не уйдем отсюда, пока у нас не будет плана поиска».
Большинство сотрудников сочли Макюэна сумасшедшим, однако исполнили его указания и начали бурить на самых глубоких и удаленных участках рудника. Удивительно, но спустя несколько недель они, гордые, вернулись в штаб-квартиру Goldcorp с великолепной новостью: результаты тестового бурения дали основание предполагать, что рудник содержит новые залежи, а их объем в тридцать раз превышает текущий объем добычи!
Открытие было удивительным и вряд ли могло быть более своевременным.
В 1999 году, все еще не до конца понимая, что будет дальше, Макюэн решил посвятить некоторое время личностному развитию. Как-то, находясь на конференции молодых руководителей компаний в Массачусетском технологическом институте, он присутствовал при обсуждении примера, связанного с Linux. Сидя в лекционной аудитории, Макюэн внимательно слушал замечательную историю о том, как Линус Торвальдс с группой программистов-добровольцев занимался разработкой компьютерной операционной системы мирового класса через Интернет.
Макюэн почувствовал, что прозрел, и поудобнее устроился в кресле, чтобы все хорошенько обдумать. Если сотрудникам Goldcorp самим не удалось найти в Ред-Лейк золото, то, возможно, это мог бы сделать кто-то другой.





