Твоя внутренняя сила!

Потом я нашел и нанял девушку, тренера по продажам. И мы продали первый тренинг по продажам для сотрудников ювелирной компании.

Пока она проводила тренинг, меня накрывало беспокойство. Вроде все хорошо: за меня выполняют работу, я получаю деньги. И вроде это успех и ему нужно радоваться. А в мыслях совсем другое: вдруг она не то или не так сделает и люди не получат результата, и мне придется возвращать деньги. В общем, много всего мелькало в голове.

Чуть позже пришло осознание: я сделал девушку своим рабом, пусть и добровольным.

Мне не нравятся такие отношения. Я сам уходил из найма, понимая, что он ограничивает развитие моих способностей и ограничивает доход. Я не хотел наемных отношений – я точно хотел чего-то другого. Но это другое было непонятное, оно не определялось в голове, не выстраивалась картинка другого бизнеса и других отношений.

И, наверное, к моему счастью пришел кризис 2008 года, где предпринимателям уже было не до тренингов – пришлось закрыть свой только открывшийся бизнес. А модель найма стала для меня сознательно закрытой зоной – я больше не пользуюсь этой моделью.

Но тот кризис стал для меня кладезем новых осознаний. На моих глазах банкротились бизнесы моих друзей и знакомых. Еще недавно они почти купались в деньгах, а тут, раз и банк владеет имуществом. Все это ставило под сомнение полученный предпринимательский опыт – ведь я, практически, ориентировался на успех этих предпринимателей.

Плюс к этому, я получил доступ к компании по продаже ювелирных изделий: вместе с владельцем мы пытались вытащить ее из кризиса.

Чего мы только не делали, чего только не пробовали – радужного результата не получили. В какой-то степени, я получил еще одну неудачу, как тренер: мои методы не сработали.

Метод благодарности помог в работе с прошлым – оно меньше цепляло, но все равно цепляло. А методов по работе с будущим у меня еще не было. Получился некий застой: ни туда и ни сюда. Для себя же я почерпнул хороший опыт – лучше стал разбираться в бизнесе, особенно изнутри.

Кризис заставлял меня делать переоценку, и этот процесс привел к важной задаче: найти устойчивую бизнес-модель! И находясь в тяжелейших жизненных условиях, я сознательно отправился в новый путь.

Я попробовал получить через интернет, через сетевой маркетинг финансовое образование. После трех месяцев обучения я почувствовал очередное раздвоение: с одной стороны мне хотелось на базе новых финансовых знаний строить жизнь, а с другой, душа не принимала эти знания.