Главная » Бизнес-книги » Читать Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг полностью бесплатно онлайн | Дмитрий Владимирович Агальцов

Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

04 мая 2022

🔍 Загляните за кулисы "Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дмитрий Владимирович Агальцов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Книга поможет провести анализ текущего состояние вашей компании и вас в компании, осознать причинно-следственные связи происходящего, прояснить смысл тех или иных негативных проявлений. Также книга позволит Вам с полной ответственностью выбрать свою модель поведения в компании и стили лидерства для лучших преобразований себя и компании. Универсальные принципы мышления, которые позволяют построить в компании культуру сотрудничества, создать условия для раскрытия потенциала сотрудников, повысить лояльность и вовлеченность персонала, а также повысить результаты компании. При этом косвенными, но важными бонусами для компании будут: сокращение текучки кадров и больничных листов, повысится имидж компании на рынке труда, сотрудники станут счастливее.

📚 Читайте "Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Уровни Существования я разделил на уровни ЗДОРОВЬЯ и ПРОФЕССИОНАЛИЗМА, а уровень Бытия я назвал уровнем ИНТЕЛЛЕКТА. И потом в каждом уровне выделил подуровни, назвав их иначе, чем как в Спиральной динамике – по цвету (см. чек-листы ниже).

Уровень ЗДОРОВЬЯ я разделил на следующие подуровни:

1. Подуровень БЕЗОПАСНОСТИ (выживания).

2. Подуровень ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ (взаимоотношений).

3. Подуровень ВЛАСТИ (эгоцентризма).

Уровень ПРОФЕССИОНАЛИЗМА я разделил на следующие подуровни:

4.

Тут будет реклама 1
Подуровень ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТИ (порядок и мораль).

5. Подуровень ДОСТИЖЕНИЯ (мотивация, развитие, улучшение).

Уровень ИТЕЛЛЕКТА я разделил на следующие подуровни:

6. Подуровень СОТРУДНИЧЕСТВО (экология, культура, win-win).

7. Подуровень ИНТЕГРАЦИИ (объединение, открытость).

8. Подуровень ЦЕЛОСТНОСТИ (гармония).

Если обратили внимание, то я применяю сквозную нумерацию подуровней с 1-го до 8-го.

Тут будет реклама 2
Это умышленно, чтобы оставить порядок, согласно Спиральной динамике.

Внёс в таблицу, добавил вопросы, характерные для каждого уровня/подуровня, и получился чек-лист, который я предлагаю вам позже заполнить для своей компании. Я умышленно разбиваю общий чек-лист для того, чтобы в процессе чтения вы могли изучить тему подробнее. Но когда чек-лист будет заполнятся в компании, то лучше, если он будет общим, чтобы видеть картину целиком. Некоторые вопросы преимущественно для компаний розничной торговли FMCG, но по смыслу можно подставить аналогичные из отрасли, где представлена ваша компания.

Тут будет реклама 3

Коротко расшифрую, что находится на каждом уровне развития компании и что исследуем при оценке ценностных уровней развития компании.

На 1-ом подуровне БЕЗОПАСНОСТИ мы исследуем физическую безопасность для бизнеса (т.е. при нарушении этого бизнес могут закрыть или это будет постоянной помехой в оперативной деятельности): соблюдение норм законодательства ведения бизнеса; правила документооборота, договорные отношений с сотрудниками и клиентами; наличие и исправность оборудования/машин; соблюдение противопожарных норм; бытовые условия; инфраструктура для конкретного бизнеса; правила эксплуатации и техники безопасности и т.

Тут будет реклама 4
п.

Также здесь мы исследуем и стратегическую безопасность для бизнеса (т.е.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Похожие книги