На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан

Дата выхода
25 ноября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дмитрий Васильевич Фирсенко) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Изучение корпоративного конфликта важно для юридической и экономической сферы, это явление присуще любой хозяйствующей структуре. Изменение структуры корпорации порождает новые конфликты, требующие детального изучения. Книга написана по итогам научной работы 2018 года.
📚 Читайте "Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Корпоративный конфликт. Предупреждение и разрешение в Российской Федерации, в Республике Казахстан", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Опираясь на существующие многообразие форм и преследуя задачу разработки и выбора эффективного метода оценки, реагирования, управления конфликтом принята классификация конфликтов следующим образом:
1. По способу разрешения
• антагонистские;
• компромиссные.
2. По природе возникновения
• социальные;
• организационные;
• эмоциональные;
• личностные.
3. По направленности воздействия
• вертикальные;
• горизонтальные.
4. Рассматривая по степени выраженности
• скрытые конфликты;
• открытые.
5. По количеству вовлеченных участников
• внутри личностные;
• межгрупповые;
• межличностные.
С точки зрения практического разрешения конфликтов зарубежные исследователи, к примеру, У. Ф. Линкольн выделил пять групп причин (факторов) конфликтов. Ясное понимание истоков конфликта и его места в системе классификации, в силу их типичности, помогает быстрее найти способ его урегулирования, что, по нашему мнению, в равной степени относимо и применимо к корпоративному конфликту и к корпоративному спору.
Среди них: структурные факторы, информационные факторы, ценности, отношения (установки и стереотипы), поведенческие реакции конфликтующих сторон[12 - См. подробнее: Аллахвердова О. В., А. Д. Карпенко. Указ. соч. С. 11—17.].
1) структурные факторы существуют объективно, независимо от воли и желания конфликтующих сторон. К примеру, географические и природные факторы, особенности политической и социальной системы субъектов, представляющих стороны конфликта, специфика системы законодательства того или иного государства и др.
2) информационные факторы, к примеру, ложная или умышленно профессионально искаженная или преждевременная информация, неверное понимание объёма и качества информации. Для устранения информационной причины конфликта, в том числе и корпоративного, необходимо вступить в коммуникативные отношения с первоисточником информации с целью её проверки или перепроверки, но нередко конфликтующие стороны этого не делают, а иногда такая возможность утрачивается (смерть генерального директора или председателя совета директоров, обладающих нужной информацией)
3) ценностные факторы – к их числу чаще всего относят мировоззрение конфликтующих сторон, религиозные предпочтения, формирующие различное отношение к правам и обязанностям, традиции и привычки.










