На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Российская практика. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
23 января 2023
🔍 Загляните за кулисы "Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дмитрий Трушков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.
Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Для подобного доклада мы предлагаем следующую структуру:
• что нового сотрудник узнал;
• какие выводы из увиденного сделал;
• какие планы по реализации изученного наметил (в дальнейшем это отражается и в личном плане);
• кому еще полезна может быть полученная информация/контакты, кому ее передал.
ПРАВИЛО 24
Не станьте драконом после победы
Регулярно проверяйте себя, а не стали ли вы этим незаменимым из предыдущего правила.
Тут будет реклама 1
Если стали – примените рекомендации из правила 23.
Помните, цель настоящего управленца не сделать собственника, как это часто бывает, зависимым от вас, а создать систему, в которой все будет работать как часы и без вас. Именно такой стратегический подход позволит выгодно выделиться среди других кандидатов при продвижении по карьерной лестнице.
Победив дракона, не станьте драконом сами.
Тут будет реклама 2
ПРАВИЛО 25
Проводите совещания правильно
В мире не существует более совершенного инструмента сжечь время высокооплачиваемых топ-менеджеров и других работников, чем совещания. Особенно когда они представляют собой «говорильню» с кучей формальных поручений.
Однако есть рецепт, который позволит этой пустоты избежать.
Прежде всего, не назначайте совещание или встречу, если не ясен результат.
Тут будет реклама 3
Зачем вообще нужно совещание? Какие плоды оно должно принести?
Если понимания желаемого итога нет, совещание пройдет или безрезультатно, или не с теми выводами, которые приблизят к достижению вашей цели.
При подготовке совещания определите:
• его тему и содержание обсуждаемых проблем;
• идеальный результат;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Тут будет реклама 4
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=68766195) на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Мнения
О книге «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
