На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес Айкидо. От белого до черного» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Ценные бумаги / инвестиции. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес Айкидо. От белого до черного

Дата выхода
09 января 2019
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес Айкидо. От белого до черного" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес Айкидо. От белого до черного" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дмитрий Владимирович Овчинников) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
По страницам «Бизнес Айкидо», вы пройдете увлекательный путь от белого до черного пояса в вопросах личной эффективности, карьерного и духовного развития. Удивление, возбуждение, гнев, даже умиление! — вы испытаете весь спектр ярких эмоций, а неординарные скрипты и эксклюзивные секреты напрочь разобьют устоявшиеся рамки и бизнеса, и боевого искусства. Написанная лаконичным, местами слишком откровенным языком книга подскажет, как гармонично интегрировать инструменты Айкидо в практику бизнес-коммуникации. Получите бескомпромиссно острый, но честный взгляд на структурирование процессов вашей жизни!
📚 Читайте "Бизнес Айкидо. От белого до черного" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес Айкидо. От белого до черного", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Опускаются руки. И даже если формально они не хлопнули дверью, то по факту коэффициент полезного действия от их работы стремится к нулю.
В общем-то, половина страны, особенно бюджетников, отсиживается на окладе, без всяких KPI, выполняя унылые операции изо дня в день с КПД «без пяти минут, чтобы не уволили».
Знакомые мне управленцы и собственники бизнеса чаще всего употребляют слово «выгорание». Что-то вроде «он перегорел» на работе, как будто человек лампочка. Что вы делаете, когда у вас дома перегорает лампочка? Заменяете ее.
Но человека, в отличие от перегоревшей лампочки, можно быстро перезагрузить. Однако ошибкой большинства управленцев является спокойное принятие выгорания. Будто этот процесс нормальное явление, нужно лишь поменять лампочку на новую, и вокруг опять все засияет. Однако засияет ненадолго, снова произойдет замыкание, и уже новая лампочка перегорит. Потому что проблемы не в лампочке, а в проводке и в пробках, заменой лампочки ошибку на уровне напряжения не решить!
Уф, как же складно ложится эта метафора на идею даже слова «перегорать» и «напряжение» подходят в тему работы без любых замен в чистом виде.
Люди должны видеть результат своих стараний. А если не видят, то им необходимо его показывать. Чуть не опечатался, написав, страданий вместо стараний, но и это слово подошло бы. Многие из нас каждой клеткой ненавидят свою не самую успешную работу, но держатся за нее лишь потому, что приходя домой видят, как сынок или дочка растут.
Выходит, что отсутствие текучки кадров в большинстве случаев отнюдь не заслуга работодателя.
К сожалению, подавляющее большинство управленцев наивно полагают, что проще поменять лампочку.





