На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Теневая сторона лидерства» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Теневая сторона лидерства

Автор
Дата выхода
08 декабря 2021
🔍 Загляните за кулисы "Теневая сторона лидерства" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Теневая сторона лидерства" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дарья Попкова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Более 50% сотрудников компаний теряют работу из-за конфликтов с начальством. При этом у каждого пятого топ-менеджера выявляются психопатические черты личности. Что ими движет? Автор этой книги проводит увлекательнейшую экскурсию по миру корпораций. Заглядывает в офисы, где в тиши кабинетов под личиной «эффективных менеджеров» действуют психопаты и абьюзеры всех мастей. Рассказывает, как они ломают человеческие судьбы. Раскрывает все их приемы и манипуляции. Даёт советы, как противостоять злу.
📚 Читайте "Теневая сторона лидерства" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Теневая сторона лидерства", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Однако характерно, что и те, и другие попеременно бывают на обоих полюсах, переживая то взлёт, то падение, приступы величия, сменяющиеся чувством собственной никчёмности.
«Они реально круты, причём невероятно круты, и так красиво круты, как ненарциссы не могут, – пишет о грандиозных нарциссах психотерапевт Адриана Имж. – Эти люди действительно в двадцать пять могут руководить компанией, а в тридцать – быть лучшими специалистами в своей области. С ними действительно могут здороваться за руку важные дяди и тети. А ещё они, как правило, достаточно круто выглядят и готовы вкладываться в это и пластической операцией, и голодовками, и пахотой в спортзале.
Но есть одна проблема: они никогда не будут довольны результатом. Любому достижению нарцисс радуется секунд тридцать. Вы офигеваете: как, ну как человек, который только что был на вершине мира, которого только что поздравили с днём рождения все друзья, подарили корабль, спели серенаду, может буквально в тот же вечер или на следующий день сидеть и с полной самоотдачей рыдать, что его жизнь кончена, бессмысленна и лишена радости? Они могут.
Вот некоторые признаки, по которым можно заподозрить в человеке нарциссическое расстройство личности:
• грандиозное чувство собственной значимости и важности: «Я – солнышко, вокруг которого всё вертится»;
• фантазии и иллюзии о неограниченном успехе: «К 50 годам мечтаю стать миллионером и слетать в космос»; «Моя цель – стать членом элитарного гольф-клуба, завести знакомства и добиться мировой славы, стать знаменитостью международного масштаба»;
• чувство собственной гениальности: «Мне не о чем говорить с вами.
• требования преувеличенного восхищения и признания: «Всегда говорите мне „да“. Я не принимаю „нет“», «Хвали меня чаще, учись делать комплименты, мне это нужно для продуктивной работы»;
• чувство, что имеет право на беспрекословное согласие и подчинение его ожиданиям и требованиям.
• эксплуатация межличностных отношений для извлечения собственной выгоды, использование других людей в своих целях. Это всегда игра в одни ворота. Исключительно потребительское отношение к людям и жизни;
• отсутствие эмпатии и чувств, неспособность выстраивать глубокие доверительные отношения.






