Сетевой маркетинг 2.0 в эпоху блокчейна. О сетевом от практиков

Вначале нужно поработать и заложить этот фундамент. Преимущества сетевого бизнеса не в суперприбылях, а в стабильности, постоянстве и отсутствии побочных проблем.

Даже человеку, далекому от бизнеса, как туманность Андромеды, ясно, что это – очень выгодный проект.

Хочу сразу заострить ваше внимание: преимущество сетевого бизнеса не в суперприбылях, а в стабильности, постоянстве и отсутствии побочных проблем (поскольку всё легально на сто процентов). Не бизнес по принципу: «снял навар и отвалил», а создание станции мощных, хорошо работающих насосов – себе, компании, партнерам и клиентам на радость.

Я по сей день продолжаю активно развивать свой бизнес. Казалось бы, зачем, ведь есть пассивные источники доходов, стабильный системный бизнес? Не верьте тем, кто говорит, что можно создать бизнес и потом сидеть, ничего не делая. Это сказки для простаков, которые работают исключительно ради денег, занимаясь нелюбимым делом. Закон природы таков: то, что перестает расти и развиваться, начинает разрушаться и деградировать.

Представьте, что вы больше всего на свете любите кататься на горных лыжах или летать на дельтаплане. Обучение этим занятиям сложное, а иногда и опасное дело. И неужели вы решите, что будете кататься (или летать), пока не станете в этом занятии профессионалами, а потом поставите лыжи в гараж и займетесь ничегонеделанием на пляже? Глупо.

Уверен: чем больше профессионализма вы обретете, тем с большим удовольствием будете заниматься любимым делом.

_______________________

*изумруд, бриллиант – лидерские уровни квалификации в млм компании, определяющийся по количеству Q веток (отделившаяся ветка, генерирующая товарооборот от 1млн.руб в месяц); изумрудный уровень присваивается при создании от 3 Q веток, бриллиантовый от 6Q веток

И всё-таки, почему я решил написать книгу? Михаил Жванецкий как-то сказал, что писАть, как и пИсать нужно тогда, когда больше не можешь терпеть.

Крушение иллюзий – самое болезненное, что только происходит с нами в жизни, что в бизнесе, что в личных отношениях. Вместо того, чтобы мучительно разбираться с последствиями этих самых иллюзий, лучше предотвратить их появление, научиться правильно оценивать людей, предложения, ситуации. Вот еще серьезные причины, побудившие меня написать эту книгу.