На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
27 марта 2023
🔍 Загляните за кулисы "Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Боб Йохансен) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Ведущий мировой футуролог Боб Йохансен на основе исследований Института будущего показывает, как новый образ мышления позволит руководителям видеть и использовать возможности для развития бизнеса.
Мышление полного спектра – это способность искать закономерности, выходя за рамки стереотипов. Мир быстро меняется, а в течение следующих 10 лет действительность изменится еще сильнее.
Основные тенденции заключаются в том, что:
– от экономики продукта мы переходим к экономике впечатлений и клиентского опыта;
– все чаще люди будут решать, чем они хотят владеть, а чем – только пользоваться;
– все труднее будет разделять человеческие и компьютерные ресурсы;
– на рынок труда выйдет поколение цифровых аборигенов, и именно их образ жизни и ценностные ориентиры будут задавать вектор корпоративной политики.
Выжить и процветать в новой реальности смогут те компании, лидеры которых обеспечат пространство для широкого спектра альтернативных решений и будут придерживаться мышления полного спектра.
Для кого эта книга
Для руководителей и лидеров, которые хотят осмыслить новые возможности и увидеть мир таким, какой он есть на самом деле.
Для всех, кто стремится увидеть возможности другого уровня и мыслить в новых плоскостях.
На русском языке публикуется впервые.
📚 Читайте "Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
К счастью, уже сейчас можно наблюдать начало постепенного перехода от категориального мышления к мышлению полного спектра.
Возьмем для примера баскетбол. Элитных баскетболистов принято делить на следующие категории: номер 1 (разыгрывающий защитник), номер 2 (атакующий защитник), номер 3 (легкий форвард), номер 4 (тяжелый, или мощный, форвард), номер 5 (центровой). А потом приходит Мэджик Джонсон[2 - Ирвин Эффей Мэджик Джонсон – мл. (р. 1959) – профессиональный баскетболист. На протяжении всей карьеры выступал за клуб «Лос-Анджелес Лейкерс» на позиции разыгрывающего защитника.
Тут будет реклама 1
В 2002 году принят в Зал славы баскетбола. Прим. ред.], за ним Леброн Джеймс[3 - Леброн Рэймон Джеймс (р. 1984) – американский баскетболист, играющий на позиции легкого и тяжелого форварда. Выступает за клуб «Лос-Анджелес Лейкерс». Также выступал за сборную США на трех Олимпийских играх. Прим. ред.], и теперь игроки, обладающие даже более широким спектром навыков, чем они, могут играть не только на своей позиции, но и на других.Тут будет реклама 2
Таким образом, устаревшая категоризация игроков уже не работает. Лучшие современные баскетболисты способны менять свои позиции и играть другие роли. Их уже нельзя так легко отнести к той или иной категории. Сильнейшие игроки обладают целым спектром способностей и навыков, которые не вписываются в устоявшиеся, неизменные категории. Это уже многопозиционный баскетбол, в котором игроки в случае необходимости меняют свое амплуа. Я называю его баскетболом полного спектра.Тут будет реклама 3
Однако полного отказа от категориального мышления в пользу мышления полного спектра не произойдет. Я не против категорий, если они точны, справедливы и не приносят вреда. Все мы нуждаемся в построении тех или иных структур и категорий, если они устраивают нас или других людей. Категории, которые мы выбираем, могут облегчить нам жизнь и помочь обрести уверенность.
Например, лучшие ученые умеют использовать категории, не давая им себя обмануть.
Тут будет реклама 4
У категорий долгая история, и порой они оказываются очень удобными для практических целей. Тем не менее Джон Фаулз[4 - Джон Фаулз (1926–2005) – английский писатель, автор множества романов и эссе, известных во всем мире. Видный представитель постмодернизма. Прим. ред.] утверждает, что мы настолько увязли в категориальном мышлении, что иногда просто не в состоянии воспользоваться всем спектром возможностей, которые предоставляет нам окружающий мир.
Мнения
О книге «Управляя компаниями будущего. Мышление полного спектра для развития бизнеса» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
