На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
09 марта 2018
🔍 Загляните за кулисы "SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Аюб Ахмедович Истамалов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Внедрение проектного управления в работу организации — это очень кропотливая работа, сложность которой заключается в переориентации взглядов сотрудников на проектное управление, осознании его значимости в ближайшем будущем. Надеемся, что данная книга сформирует в вашем сознании представление о проектном управлении и навеет вам несколько полезных идей, будь вы новичками или уже бывалыми специалистами.
📚 Читайте "SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
К наиболее известному и популярному в России стандарту по проектному управлению относится PmBok (свод знаний по управлению проектами, разработанный американским Институтом управления проектами (Project Management Institute, PMI) и признанный стандартом проектного управления Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI)), и серия отечественных стандартов по проектному менеджменту:
• ГОСТ Р-54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
• ГОСТ Р-54870-2011 «Проектный менеджмент.
Тут будет реклама 1
Требования к управлению портфелем проектов»;
• ГОСТ Р-54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
• ГОСТ ? ИСО 21500—2014 «Руководство по проектному менеджменту».
Другим интересным и популярным стандартом выступает Карманное руководство по менеджменту проектами PRINCE2™ (редакция 2009 года), выпущенное Центральным управлением вычислительной техникой и телекоммуникацией Великобритании. Ещё одним стандартом, заслуживающим упоминания, являются Национальные требования к компетенции специалистов, разработанные Российской Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ, которые приобрели широкую популярность в России.
Тут будет реклама 2
Несмотря на такое количество подходов к проектному управлению, стандарты не противоречат друг другу, а наоборот, сходятся на том, что проектом является деятельность по созданию уникального результата в условиях временных и ресурсных ограничений.
Жизненный цикл проекта
«Начни с начала, – торжественно произнёс Король, – и продолжай, пока не дойдешь до конца.
Тут будет реклама 3
Тогда остановись!»
Льюис Кэррол
В связи с тем, что проект развивается во времени и его состояние изменяется, для удобства определения состояния проекта, для контроля за ходом выполнения проекта принято разбивать продолжительность проекта на отдельные отрезки, называемые фазами (этапами) жизненного цикла проекта (Рис.3).
Рисунок 3. Фазы жизненного цикла проекта.
Тут будет реклама 4
Жизненный цикл проекта – это набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающихся фаз (или этапов) проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле участников, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью.
Принято выделять четыре фазы жизненного цикла проекта:
1. Инициация.
Данная фаза подразумевает открытие проекта, т.е.
Мнения
О книге «SCRUM: изменяя текущую реальность. ФКУ Упрдор «Кавказ»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
