Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев

И чтобы это приводило к новым эффектам и давало новые результаты даже в самых непредсказуемых и кризисных реалиях.

И это приводило к новым эффектам и приводило к новым результатам. Но при одном условии – вашей готовности воспринимать.

Поэтому со своей стороны я гарантирую качественное наполнение этого пособия – минимум воды и максимум полезных прикладных вещей, связанных с реальной жизнью.

А вы позаботьтесь о готовности воспринимать и делать. Просто пролистать эти страницы не очень умно. Если вы хотите совершить свой квантовый скачок, будьте готовы выполнять те задания, которые я прошу сделать.

А если появятся вопросы, вписывайте их в соответствующее окошечко на моём сайте: www.alitvinov.ru

Вы готовы?

Тогда вперед.

С уважением к Вашему опыту,

эксперт в персональном

и корпоративном развитии

Аркадий Литвинов

Часть 1

Большая шишка, или Размер имеет значение

…о том, как управленцев натягивают на должность и что из этого выходит

Это не просто, я согласен,

это серьезная тема – всё изменить резко,

когда ты – белка в колесе,

когда на пути стоят прочные стены.

Так трудно всё пересмотреть

и быть не таким как все.

Я не знаю, что там за горизонтом. Нет.

Более того, я не могу ничего обещать.

Знаю одно – там правда и она так красива,

место для тех, кто устал биться вполсилы.

Так что собирай чемоданы,

иллюзии облей бензином,

широко улыбаясь, смотри, как они горят.

Брось всё то, что мешало стать сильным,

в дальний путь налегке, здоровяк.

Как вы уже поняли, я тот человек, чья задача – повысить эффективность вашей работы и работы вашей команды. И вот как-то однажды у меня спросили:

– Как ты понимаешь, что в системе всё окей? Что ничего менять не надо?

Исходя из того, что всё подвижно, как внутри, так и снаружи, я придерживаюсь одного простого принципа – всегда есть что улучшить, изменить, подстроить под текущие реалии.

Но, в целом, «окей» в вашей системе – это когда:

• у вас высокий процент поставленных и выполненных задач, поэтому – стабильно высокий финансовый показатель.

• Укомплектовано штатное расписание, поэтому – стабильный коллектив, где каждый на своём месте, знает, что нужно делать, как именно и делает это вовлечённо.

• Поэтому я могу спать спокойно, зная, что свои задачи каждый выполнит качественно и в срок. И это – не моя иллюзия, а действительно так происходит.