На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление человеческими ресурсами организации» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Учебники и пособия для вузов. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление человеческими ресурсами организации

Автор
Дата выхода
04 июня 2018
🔍 Загляните за кулисы "Управление человеческими ресурсами организации" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление человеческими ресурсами организации" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (А. Р. Алавердов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Предметная область предлагаемого учебника – теория и практика управления персоналом современной организации. Целями изучения являются формирование у обучающихся понимания роли человеческого капитала организации и необходимости управления им на системно-формализованной основе, а также приобретение обучающимися профессиональных компетенций, необходимых эффективному менеджеру в области управления человеческими ресурсами.
Структура учебника обеспечивает возможность глубокого изучения следующих базовых вопросов: роль человеческого капитала как фактора конкурентоспособности современной организации; основы организации работы хозяйствующего субъекта на современном рынке труда; основы зарубежного и отечественного опыта управления персоналом; основные доктрины организации трудовых отношений на микроэкономическом уровне; принципы организации и структура системы управления персоналом в современной организации; место и роль кадровой службы в системе управления персоналом, ее функции, права и ответственность; операционные подсистемы управления персоналом и особенности их функционирования в современных отечественных условиях; взаимодействие персонального менеджмента с другими элементами комплексной системы управления современной организацией.
Учебник предназначен для обучающихся по программам бакалавриата, магистратуры и аспирантуры.
📚 Читайте "Управление человеческими ресурсами организации" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление человеческими ресурсами организации", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение:
а) интересов прежде всего наемных работников;
б) интересов прежде всего работодателей;
в) относительного паритета интересов работников и работодателей.
2. В современных условиях функции профессиональных посредников на рынке труда выполняют:
а) государственные и муниципальные структуры;
б) частные структуры;
в) как частные, так и государственные (или муниципальные) структуры.
3. На современном рынке труда между собой конкурируют:
а) преимущественно покупатели товара «рабочая сила»;
б) преимущественно продавцы товара «рабочая сила»;
в) как покупатели, так и продавцы товара «рабочая сила».
4. Маркетинговые исследования на рынке труда осуществляют специалисты:
а) службы маркетинга;
б) службы персонала;
в) службы маркетинга и службы персонала одновременно.
5. Маркетинговые исследования рынка труда осуществляются с использованием:
а) преимущественно легитимных методов сбора информации;
б) преимущественно нелегитимных методов сбора информации;
в) как легитимных, так и нелегитимных методов сбора информации.
6. В современных условиях наибольшую степень привлекательности в глазах частных работодателей имеют услуги:
а) государственных (или муниципальных) посредников на рынке труда;
б) частных посредников на рынке труда;
в) центров трудоустройства выпускников учреждений профессионального образования.
7. Наличие отношений стратегического партнерства между вузом и крупными работодателями выгодно:
а) прежде всего для работодателей;
б) прежде всего для вуза;
в) для работодателей, вуза и его студентов.
8. Окончательный расчет с консалтинговым центром за оказанные им услуги должен производиться:
а) после передачи заказчику комплекта заказанных им внутренних регламентов и проведения специального обучения его персонала;
б) после подписания приказа о введении в действие внутренних регламентов, разработанных этим центром;
в) после завершения периода опытной апробации всех инноваций, предложенных этим центром.
9. Имидж организации как привлекательного работодателя должен обеспечиваться: а) исключительно на внешнем рынке труда;
б) исключительно на внутрифирменном рынке труда;
в) как на внешнем, так и на внутрифирменном рынке труда.
10.





