На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка

Дата выхода
27 марта 2019
🔍 Загляните за кулисы "Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Антон Владимирович Иванов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
У этой книги есть огромное преимущество перед западными аналогами — подходы и методики, которые предлагает автор действительно работают в России. Книга «Профессиональный маркетинг» полностью основана на практическом опыте работы крупнейших российских и европейских компаний, и поэтому весь материал изложен последовательно, комплексно, но лаконично. Цель автора — объяснить и упорядочить все основные процессы маркетинга, наглядно показать их взаимосвязь и взаимное влияние.
📚 Читайте "Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
С чего начать?
Существует несколько основных элементов, из которых складывается представление о текущем положении компании:
– описание отрасли;
– анализ основных рыночных тенденций;
– анализ ключевых игроков;
– сегментирование рынка;
– выделение ключевых факторов успеха.
Самое удивительное, что фазой определения текущего положения почти всегда пренебрегают. Я вам даже могу сказать больше: крупные компании часто просто «назначают» свои исходные параметры, полагая, например, что их доля рынка не может быть менее Х.
Анализ текущего положения позволяет ответить на следующие вопросы:
• что представляет собой наш рынок?
• в какой его части оказалась наша компания?
• насколько текущее положение совпадает с желаемым?
• кто еще, кроме нас оперирует на рынке?
• каково наше положение по отношению к другим игрокам?
• как другие компании соотносятся между собой?
• нужно ли вообще что-либо менять или следует просто «держать оборону»?
Карта отрасли
Изучение своего положения на рынке полезно будет начать с составления карты отрасли, в которой будут отражены основные участники и взаимосвязи между ними.
Составление карты отрасли уже само по себе является достаточно важным элементом анализа, так как еще на этапе составления позволяет определить потенциально слабые или сильные места в текущем положении вашей компании.
Ниже представлена возможная карта отрасли для компании «Artec Software» (рис. 3.1).
Рис. 3.1.





