На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Стартапы и создание бизнеса. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов

Дата выхода
10 сентября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Скоморохов Сергей Николаевич) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
«Делать вместе», иными словами, «совместное действие» - так переводится слово «cooperation» с английского. Кооператив — это бизнес, находящийся в собственности и работающий в интересах и под контролем владельцев, которые пользуются его услугами. Как создать кооператив? Какой зарубежный опыт можно заимствовать? Как оценить, осуществим ли кооперативный проект? Как не попасть в потенциальные ловушки? На эти вопросы отвечает наша книга и предлагает решения для успешного развития бизнеса, повышения его эффективности через кооперацию. Книга для широкого круга читателей: от фермеров, руководителей и специалистов сельхозпредприятий до консультантов, ученых, преподавателей, аспирантов и студентов аграрных ВУЗов. Интересна инвесторам и представителям крупного бизнеса, развивающих сотрудничество с фермерами. В издание вошел эксклюзивный материал о субсидиарной ответственности - итог более чем десятилетнего исследования этой проблемы.
📚 Читайте "Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Секреты успешного кооператива. Руководство по созданию и развитию кооперативов как бизнес-проектов", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Высший орган – собрание, члены избирают Правление и Наблюдательный совет, представляющие их интересы (в коммерческой организации сходная роль отведена совету директоров). Правление определяет политику и нанимает менеджера для ведения ежедневной работы кооператива.
Хотя кооперативы похожи на многие другие предприятия, они имеют принципиальные отличия от иных организационно-правовых форм, прежде всего выраженные в наличии совместных целей участников, особенностях права собственности, контроля и распределения выгод.
• принадлежность пользователям;
• подконтрольность пользователям;
• работа для выгоды пользователей.
Принадлежность пользователям – принцип означает, что участниками, которые владеют паями и финансируют кооператив, являются те, кто использует его услуги. «Использовать» обычно означает приобретение через кооператив сырья и расходных материалов, реализацию продукции, или использование услуг, предоставляемых кооперативным бизнесом.
Члены финансируют кооператив с помощью различных методов:
• при помощи прямых вложений капитала через членские взносы;
• на основании решения о направлении определенной доли от чистого дохода (прибыли) кооператива на его содержание;
• по соглашению оплачивать определенную плату за единицу проданной или приобретенной продукции. Например, производитель томатов будет вносить плату, равную 10 рублям за каждый ящик, реализованный на рынке через кооператив.
Подконтрольность пользователям – принцип (также называемый демократический контроль) определяет, что те, кто использует услуги кооператива, осуществляют контроль его деятельности через избрание Правления и Наблюдательного совета и участие в голосовании по основным организационным вопросам. Общепринятым является положение, когда все члены имеют равные права при голосовании: один член – один голос. Хотя некоторые кооперативы могут использовать принцип пропорционального голосования на основе пропорции в использовании услуг кооператива.
Российское законодательство не предусматривает такую возможность, однако, например, законом о кооперативах Федеративной Республики Германия такая возможность предусмотрена [8,§ 43]
Работа для выгоды пользователей – принцип, означающий, что для кооператива единственной целью является предоставление выгоды для членов.





