На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?

Автор
Дата выхода
05 апреля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Анна Казанцева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга является практическим руководством, пособием для всех, кто занимается подбором персонала или имеет хоть какое-то отношение к управлению персоналом. В книге рассмотрены ведущие теории мотивации, а также приведена простая и рабочая система выявления мотивации кандидатов на этапе собеседования. Автор книги — Анна Казанцева, специалист в сфере HR, руководитель кадрового агентства НСК-Персонал в Новосибирске, практикующий тренер по управлению персоналом.
📚 Читайте "Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Для этого необходимо знать, какие мотивы побуждают человека к желательным действиям и как эти мотивы вызывать.
Второй тип
Основан на формировании определенной мотивационной структуры человека. Акцент делается на то, чтобы развить и усилить желательные для субъекта мотивирования мотивы действий. В то же время необходимо ослабить те мотивы, которые мешают человеку действовать в нужных рамках. Этот тип мотивации носит воспитательный и образовательный характер, он требует гораздо больших усилий, чем первый, но его результаты намного эффективнее и имеют более длительное действие.
Мотивы
Мотивация всегда тесно связана с потребностью, которая побуждает человека к действию. А вот компонентом такой деятельности является мотив.
Мотив побуждает человека действовать для удовлетворения той или иной потребности. Мотив можно рассматривать как отражение потребности. Понятие мотива является более узким, чем понятие мотивации.
В течение жизни у человека формируются различные мотивы, которые в совокупности составляют его мотивационную сферу.
Мотив самоутверждения
Мотив самоутверждения – стремление утвердить себя в социуме (связан с чувством собственного достоинства, честолюбием, самолюбием). Это существенный мотивационный фактор, который побуждает человека интенсивно работать и развиваться.
Мотив идентифицкации
Мотив идентификации с другим человеком – стремление быть похожим на героя, кумира, авторитетную личность (побуждает работать и развиваться, является особенно актуальным для подростков).
Мотив власти
Мотив власти – стремление индивида влиять на людей (побуждает людей в процессе деятельности преодолевать значительные трудности и прилагать огромные усилия).
Процессуально-содержательный мотив
Процессуально-содержательные мотивы – побуждение к активности процессом и содержанием деятельности, а не внешними факторами (процесс и содержание деятельности заставляют проявить физическую и интеллектуальную активность).
Экстренсивные мотивы
Экстринсивные мотивы – побуждающие факторы лежат вне деятельности (побуждают не содержание, не процесс деятельности, а те факторы, которые непосредственно с ней не связаны, например престиж, материальные факторы).








