На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Конфликты. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание

Жанр
Дата выхода
02 сентября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Владимирович Мозолин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Аналитический Конструктор — это алгоритм быстрого анализа конфликтов на основе неполных данных и позволяющий вырабатывать эффективные решения. Методика включает в себя набор стандартных «деталей» (возможности участников ситуации), из которых каждый сможет собрать модель и сценарий развития конфликтов, а также спрогнозировать действия оппонентов. АК разработан Андреем Мозолиным на основе анализа 200 ситуаций, возникавших в различных регионах РФ. В книге представлен анализ 17 реальных кейсов и способы их решения.
В издание вошли новые кейсы, примеры подготовки сценариев воздействия на оппонентов, разработанных на основе трендового прогнозирования и «обратного» прогнозирования, а также психологический анализ конфликтной ситуации как способа выбора наиболее эффективных тактик воздействия на участников конфликта.
Книга предназначена для руководителей органов власти, политтехнологов, журналистов, а также студентов специальностей «политология» и «государственное и муниципальное управление».
📚 Читайте "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Психические и эмоциональные воздействия:
– угроза жизни, здоровью, способу существования;
– угроза репутации, взаимоотношениям с другими, чувству собственного достоинства.
3. Финансовые воздействия:
– подкуп или обещание подкупа;
– угрозы лишения места работы (как источника для существования);
– угрозы зависимым бизнес-структурам.
4. Организационные воздействия.
В принципе большинство методов, описанных Дж. Шарпом в его работе «От диктатуры к демократии»,[24 - Шарп Дж. От диктатуры к демократии.
Перечень 2. Внутренние причины появления негативных эффектов
1. Причины, связанные с недостатками знаний, ошибками:
1.1. Отсутствие знаний о процессах, происходящих в муниципалитете.
1.2. Непонимание интересов основных и косвенных участников ситуации.
1.3. Неумение разрешать противоречия, отсутствие опыта переговоров.
1.4. Отсутствие профессионализма у специалистов, отвечающих за общественно-политическую сферу в муниципалитете.
1.5. Ошибки на стадии разработки сценария и этапах его реализации.
2. Причины, связанные с психофизиологическими особенностями:
2.1. Недооценка опасности, непонимание опасности или неверие в ее возможность.
2.2. Нежелание принимать рискованные решения, брать на себя ответственность и т.
2.3. Отсутствие физической и психологической подготовки, тренинга в работе в критических и стрессовых обстоятельствах.
2.4. Влияние поведения одного работника на остальных.
2.5. Попытки сделать по-своему, нарушения (по незнанию, неопытности, из лучших побуждений) линий сценария.
Подводя итоги этого раздела, также опишем форму представления результатов диверсионного анализа (см. таблицу 9).
Таблица 10. Форма представления результатов диверсионного анализа
ПРИМЕР СПРАВКИ О СИТУАЦИИ В МО Н-СК.
Конфликт между Ивановым И. И., главой города, и Петровым П. П., председателем городской думы
Дата подготовки: ХХХ
Схема ситуации
Основной сценарий
Часть 2. Модели типичных конфликтных ситуаций
В приведенных ниже кейсах мы постараемся проиллюстрировать работу нашей методики и возможности конструирования различных ситуаций.









