На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Конфликты. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание

Жанр
Дата выхода
02 сентября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Владимирович Мозолин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Аналитический Конструктор — это алгоритм быстрого анализа конфликтов на основе неполных данных и позволяющий вырабатывать эффективные решения. Методика включает в себя набор стандартных «деталей» (возможности участников ситуации), из которых каждый сможет собрать модель и сценарий развития конфликтов, а также спрогнозировать действия оппонентов. АК разработан Андреем Мозолиным на основе анализа 200 ситуаций, возникавших в различных регионах РФ. В книге представлен анализ 17 реальных кейсов и способы их решения.
В издание вошли новые кейсы, примеры подготовки сценариев воздействия на оппонентов, разработанных на основе трендового прогнозирования и «обратного» прогнозирования, а также психологический анализ конфликтной ситуации как способа выбора наиболее эффективных тактик воздействия на участников конфликта.
Книга предназначена для руководителей органов власти, политтехнологов, журналистов, а также студентов специальностей «политология» и «государственное и муниципальное управление».
📚 Читайте "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Аналитический Конструктор. Методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере. 2-издание", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
1). Ответ на вопрос «ЧТО БУДЕТ?» подразумевает построение двух типов сценариев:
– трендовый (что будет, если ничего не делать?);
– обратный (что должно быть и как к этому прийти?).
2). Трендовый сценарий предполагает ответы на следующие вопросы:
– Будут ли оппоненты продолжать свою активность?
– Какие кластеры они смогут/будут задействовать?
– Могут ли существующие условия повлиять на оппонентов и привести к угасанию конфликта?
– Не будет ли хуже, если мы начнем встречные действия?
При этом ответы опираются на когнитивную карту ситуации, полученную в разделе 1.
3). При разработке сценария, основанного на обратном прогнозировании, исходим из трех основных вариантов:
– сохранение статус-кво;
– полная победа;
– частичная победа.
4). В итоговую форму анализа ситуации мы заносим:
– трендовый сценарий;
– основной (требуемый) обратный сценарий.
5). В обратном сценарии прорабатываем сценарные задачи и линии их реализации. При этом учитываем временные рамки и необходимую интенсивность воздействия.
6). Форма представления данных – таблица и схема реализации обратного сценария.
Таблица 8. Форма представления сценариев
7). Схематичное изображение обоих типов сценариев (трендового и обратного).
Раздел 3. Что делать?
Методы и технологии
Результат:
Технология воздействия на ситуацию, которую (которые) должен реализовать «наш» субъект управления для достижения необходимых результатов – состояния модели.
Метод:
Диверсионный анализ[19 - При использовании подходов диверсионного анализа мы опирались на следующие работы: Злотин Б. Л., Зусман А. В. Решение исследовательских задач. Кишинев: МНТЦ «Прогресс, Картя Молдовеняскэ», 1991. – 204 с. [Эл. документ] http://www.trizway.com/art/book/ 222.html. Проверено 5.12.2018., Злотин Б. Л., Зусман А. В. Методика прогнозирования чрезвычайных ситуаций, вредных и нежелательных явлений. – Кишинев: МНТЦ «Прогресс», 1991.
Ду Му: «Если я хочу получить преимущество, я должен в первую очередь учитывать не то, что я намерен сделать со своей стороны, а то, что может предпринять противник с целью помешать моим действиям… То же самое можете сделать и вы, создав группу менеджеров, которые будут играть роль своеобразной теневой команды – следить за действиями конкурентов, проникать в их стратегию и тактику.









