На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

Автор
Дата выхода
01 февраля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Галдин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В методическом пособие «Управление предпринимательскими рисками» рассмотрены особенности классификации рисков, проблемы оценки управления рисками на промышленных предприятиях в условиях российской действительности и разработаны мероприятия предотвращения возникновения рисков на предприятии.
📚 Читайте "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Факторы риска, влияющие на деятельность предприятия
К объективным факторам риска относятся такие, которые являются трудноустранимыми на уровне предприятия, а, следовательно, и трудноуправляемыми. Таким образом, субъективные факторы – это те факторы риска, на которые можно воздействовать с целью предупреждения.
Группировка факторов риска на объективные и субъективные позволяет определить направления риск-менеджмента, выделить те факторы, которыми можно реально и эффективно управлять.
Представленная систематизация рисков и факторов, их вызывающих, в некоторой степени условна, так как многие риски связаны между собой. Взаимосвязь между ними оказывает комплексное влияние на результаты деятельности предприятия. В связи с этим начальным этапом управления рисками является идентификация и определение наиболее значимых рисков, которые специфичны для конкретного предприятия.
Методы оценки и способы управления рисками
Методы оценки рисков
Оценка уровня риска является одним из важнейших этапов риск-менеджмента, так как для управления риском его необходимо, прежде всего, проанализировать и оценить.
Источниками информации для анализа риска являются следующие документы:
– бухгалтерская отчетность предприятия;
– организационная структура и штатное расписание предприятия;
– карты технологических потоков (технико-производственные риски);
– договоры и контракты (деловые и юридические риски);
– себестоимость производства продукции;
– финансово-производственные планы предприятия.
Эффективность управления риском во многом определяется тем, какие методы оценки и способы управления риском используются.
Оценка риска заключается в определении степени (величины) риска. Многообразные методы анализа риска разделяют на качественные и количественные. В группу качественных методов большинство ученых включают историко-ассоциативные, литературно-фантастические аналогии, концептуальные переносы, методы рейтинговых оценок и другие.







