Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий

Цель интегрированной системы управления рисками – предотвращение возникновения рисков, мониторинг риск-профиля предприятия, что приводит к повышению эффективность деятельности предприятия.

Необходимость риск-менеджмента обусловлена возрастающей неустойчивостью финансовых рынков; давлением регулирующих органов; необходимостью в оптимизации прогнозируемых прибылей и убытков; снижением непредвиденных убытков; уменьшением изменений прибыли; желанием увеличения кредитного рейтинга. В настоящее время это является весьма актуальным для большинства компаний.

В качестве объекта исследования в данной работе выступает строительная организация, занимающаяся жилищным строительством в Москве и Московской области.

Предмет исследования – предпринимательские риски, оказывающие влияние на финансовую деятельность предприятия в данной отрасли промышленности.

Цель – разработка мероприятий превентивной программы управления рисками и снижение негативного воздействия факторов риска на деятельность предприятия.

Для реализации цели поставлены следующие задачи:

– исследование теоретических аспектов управления рисками;

– анализ состояния объекта исследования;

– выявление и оценка риск-профиля предприятия;

– разработка мероприятий, способствующих снижению рисков деятельности предприятия;

– оценка эффективности предложенных мероприятий по управлению рисками.

В структуру брошюры входят введение, четыре раздела, заключение.

Первый раздел – освещает теоретические аспекты управления рисками, а именно сущность понятия предпринимательского риска, классификация рисков, методы и способы управления рисками, принципы управление рисками и этапы риск-менеджмента.

Во втором разделе – представлена характеристика предприятия, анализ его деятельности, классификация рисков строительных предприятий, а также проведена риск-диагностика факторов риска предприятия.

Третий раздел – посвящен разработке мероприятий по снижению воздействия выявленных факторов риска на деятельность объекта исследования.

В четвертом разделе – дана оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.

Основными теоретическими источниками пособия являются труды таких российских ученых как Вяткина В. Н., Д.С., Гранатурова В. М., Балдина К.В, Серегина Е. В., Хохлова И. В., Макаревича Л. М. Особенностям управления в строительной отрасли посвящены труды ученых и практиков Акимова В. В., Гончарова Д. С., Бакушева Н. И., Рыжкина И. И., Васильева В. М., Жаворонкова Е. П.