На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
12 октября 2018
🔍 Загляните за кулисы "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Береговенко) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге я расcкажу, как готовился и сдавал экзамен PMP, какие ошибки совершал и как их преодолевал. Какие материалы использовал при подготовке, как выстраивал процесс получения необходимой для сдачи экзамена информации. Расскажу, почему не сдал с первого раза, какую сделал работу над ошибками, и сдал со второго подхода. Если даже вы не планируете сдавать экзамен, то книга будет полезна для систематизации знаний по управлению проектами. Андрей Береговенко, PMP
📚 Читайте "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Факторы среды предприятия
Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс разработки устава проекта, включают в себя, среди прочего:
– государственные и промышленные стандарты или предписания (например, кодексы поведения, стандарты качества или стандарты по защите трудящихся);
– организационную культуру и структуру;
– ситуацию на рынке.
Активы процессов организации
Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на процесс разработки устава проекта, включают в себя, среди прочего:
– стандартные процессы организации, политики и описания процессов;
– шаблоны (например, шаблон устава проекта);
– историческую информацию и базу накопленных знаний (например, проекты, записи и документы, всю информацию и документацию по закрытию проекта, информацию о результатах решений по отбору предыдущих проектов наряду с информацией об исполнении предыдущих проектов, а также информацию об операциях по управлению рисками).
Тут будет реклама 1
Тут будет реклама 2
План управления проектом – это документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль. Он интегрирует и консолидирует все вспомогательные и базовые планы, полученные в результате процессов планирования.
Тут будет реклама 3
Базовые планы проекта включают в себя, среди прочего:
– базовый план по содержанию;
– базовое расписание;
– базовый план по стоимости.
Вспомогательные планы включают в себя, среди прочего:
– план управления содержанием;
– план управления требованиями;
– план управления расписанием;
– план управления стоимостью;
– план управления качеством;
– план совершенствования процессов;
– план управления человеческими ресурсами;
– план управления коммуникациями;
– план управления рисками;
– план управления закупками;
– план управления заинтересованными сторонами.
Тут будет реклама 4
Мнения
О книге «Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional)» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Андрей Береговенко! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
