На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр

Автор
Дата выхода
01 апреля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Стефаненков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это рабочая тетрадь-тренажёр. Предназначена для тех, кто хочет поставить управленку в самом лучшем редакторе электронных таблиц, а не просто прочитать и бросить на половине пути. Автор демонстрирует шаги и расчёты из личной практики, подтверждённые наглядными примерами в виде приложений. Здесь вы найдёте ответы на реальные вопросы собственников бизнеса. Сможете заранее видеть кризисные ситуации и правильно реагировать на них.
📚 Читайте "Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как самостоятельно поставить управленку. Тренажёр", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Перед началом сбора заявок пишете письмо всем заинтересованным лицам со сроками исполнения. На несколько первых дней месяца, пока вы верстаете БДДС, можно остановить платежи. Затраты времени на эту ежедневную работу (и не только) я привожу в своём хронометраже в Приложении 11. А чтобы не забывать про обязательные платежи сделайте себе типовой платёжный календарь похожий на Приложение 12.
Ещё есть второй путь начала процесса постановки управленки. До шага номер один можно сделать шаг номер ноль. Это просто выгрузить из вашей системы данные, например, за три месяца, и обработать их в удобный формат.
Выводы: после реализации БДДС имеем сводку на каждый день, хороший платёжный календарь, план-фактные отклонения в любом разрезе, чистый денежный поток и потоки по типам БДДС, а главное, приучаемся к финансовой дисциплине.
Глава 2. ОПУ (отчёт о прибылях и убытках или отчёт о финансовых результатах)
Цель: пошаговое очищение выручки от элементов её составляющих, чтобы понять доходность (прибыль или убыток).
Особенности: есть прибыль или убыток, НДС извлекается.
Метод: Кассовый. Не хочу дискутировать на тему метода учёта, что лучше – кассовый или метод начисления, какой из них круче, лучше, удобнее, правдивее. Приведу лишь реальный вопрос хозяина бизнеса: «Хочу знать, как я отработал конкретный месяц? Сколько денег фактически пришло и ушло, и какая при этом условии прибыль и рентабельность? И не надо мне говорить, что мы выставили счетов на столько-то, а пришло не всё, потому что у поставщика причины, а остальное обещали позже.
Кому нравится метод начисления, те могут делать анализ по бухгалтерскому учёту.





