На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «ИЛИ» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
ИЛИ

Автор
Дата выхода
06 декабря 2022
🔍 Загляните за кулисы "ИЛИ" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "ИЛИ" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Монастырюк) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга о том, как не разориться, как найти новую бизнес-идею и снова быть на коне. "И.Л.И." — это идеи, люди, инструменты - три кита предпринимательства.
📚 Читайте "ИЛИ" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "ИЛИ", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В настоящее время собственники зданий, обеспокоенные, с одной стороны, снижением дохода от объектов недвижимости, с другой – растущими затратами на содержание этих объектов, со всей очевидностью понимают необходимость кардинальных шагов для спасения собственных активов.
Кроме того, у собственников есть четкое понимание поиска и как универсального решения для всех объектов, и как индивидуального решения по каждому из них, включая продажу объекта с последующим инвестированием в новые объекты или товарный бизнес.
Функционал управляющего холдингом включает управление неклассифицируемыми объектами недвижимости, состоящими из ряда зданий общей площадью более 20 тысяч квадратных метров. В состав этих объектов входят, в частности, КНС (канализационно-насосная станция), обслуживающая здания холдинга, жилой дом и ПЭМЗ (Пушкинский электромеханический завод).
Подробнее о создании управляющей компании для данных объектов недвижимости смотрите в особенной части данной книги.
7. Вдохновляющие цитаты
Во всех книгах принято начинать с цитат. Мне же хотелось не просто предварить цитатами смысловую часть, а сделать цитаты фрагментом общего смысла.
Итак!
Хочешь быть сильным – бегай!
Хочешь быть красивым – бегай!
Хочешь быть умным – бегай!
Древнегреческое изречение
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!
«Алиса в стране чудес»
«Беги, Форест, беги!»
«Беги, Лола, беги!»
Культовый кинематограф 20-го века
«Беги!» – это главное слово для любого бизнеса.
Важнейший элемент движения в бизнесе – скорость. Пока одни стоят, другие идут, а третьи бегут, важно бежать быстрее. Главное – знать куда. О том, как и куда бежать (двигаться), рассказывает эта книга.
Часть первая. Общая
Глава 1.
1. Поиск идеи, или Технология вытягивания
Бизнес, как известно, начинается с идеи. Нет идеи – нет Бизнеса (с большой буквы) и, соответственно, нет денег в виде средств для инвестиций и развития. Поиск идеи необходимо превратить в непрерывный процесс, но с разной интенсивностью на разных этапах жизни компании. Словом, бежать нужно постоянно в поиске идеи. Вот главное направление усилий предприятия.











