На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски

Автор
Дата выхода
19 октября 2018
🔍 Загляните за кулисы "Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Игнатюк) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга о системном подходе к внедрению Lean и совершенствованию бизнес-процессов. Сочетание трёх элементов — мощи и простоты Lean, магии контрольных карт и красоты вытягивающей системы решения проблем — дает сильную и практичную методологию, способную запустить генератор роста прибыли любой компании.
📚 Читайте "Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Лень-мышLEANие. Методика внедрения LEAN по-русски
Алексей Игнатюк
Книга о системном подходе к внедрению Lean и совершенствованию бизнес-процессов. Сочетание трёх элементов – мощи и простоты Lean, магии контрольных карт и красоты вытягивающей системы решения проблем – дает сильную и практичную методологию, способную запустить генератор роста прибыли любой компании.
Лень-мышLEANие
Методика внедрения LEAN по-русски
Алексей Игнатюк
Дизайнер обложки Михаил Трифонов
© Алексей Игнатюк, 2019
ISBN 978-5-4493-5957-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
ЭТУ КНИГУ ХОРОШО ДОПОЛНЯЮТ:
Системное мышление: Как управлять хаосом и сложными процессами.
Джамшид Гараедаги
Роскошь системного самопознания: основы системно-векторного психоанализа
ВиктОр Толкачев
Статистическое управление процессами
Дональд Уилер, Дэвид Чамберс
Теория ограничений Голдратта
Уильям Детмер
Об авторе
Алексей Игнатюк
Бизнес-архитектор, консультант, открыватель-изобретатель-рационализатор
Миссия – вдохновлять людей на подвиги
Практический опыт развития компаний с 2001 года
Сферы деятельности – системное развитие компаний
Предисловие автора
В 2005 году книгой «Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности» Ротера и Шука (http://metodika.
В поисках универсальной методики внедрения Lean я перелопатил всю доступную на тот момент литературу. Но таковой не нашел. Имеющиеся тогда (да и сейчас) подходы не отвечали моему запросу «простота-универсальность-скорость получения результата». К примеру, «20 ключей» Кобаяси (http://metodika.
– созданы исключительно для производства,
– громоздки и сложны в применении.
А достаточно простые пять принципов Вумека Д. и Джонса Д. из книги «Бережливое производство; Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» (http://metodika.org/node/44) я считаю недостаточными для достижения результата:
1. Определить ценность конкретного продукта.
2. Определить поток создания ценности для этого продукта.
3.





