На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Компьютерная литература, Программы. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве

Автор
Дата выхода
06 декабря 2011
🔍 Загляните за кулисы "Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (А. А. Гладкий) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Данная книга адресована руководителям предприятий, а также сотрудникам кадровых служб, и содержит описание работы с персоналом в части планирования и подбора персонала. Особое внимание в книге уделяется тестированию кандидатов и сотрудников предприятия. Наряду с теоретическим материалом, в книге содержится большое количество наглядных примеров и иллюстраций. Книга написана доступным и понятным языком, что делает ее увлекательной и легкой для восприятия.
📚 Читайте "Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Поиск персонала с помощью компьютера. Как сэкономить на кадровом агентстве", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
);
? Борьба с текучестью кадров, анализ причин, в результате которых возникает текучесть кадров на предприятии;
? Разработка комплекса мероприятий, направленных на сохранение имеющегося кадрового состава;
? Рациональное распределение имеющихся трудовых ресурсов в условиях меняющихся требований к ним на предприятии;
? Планирование затрат на проведение тех либо иных кадровых мероприятий;
? Выявление наиболее острых кадровых проблем на предприятии и содействие их скорейшему и оптимальному разрешению;
? Максимальное использование потенциала имеющихся работников;
? Комплексное изучение рынка труда;
? Предвидение и анализ возможных проблем, обусловленных нехваткой либо избытком тех или иных сотрудников.
Кадровое планирование можно использовать и для решения других задач, наличие которых может быть обусловлено спецификой конкретного предприятия.
Виды кадрового планирования
В настоящее время наиболее популярными являются виды кадрового планирования, которые перечислены ниже.
Планирование потребностей в кадрах. Этот вид кадрового планирования включает в себя оценку имеющегося потенциала кадровых ресурсов, оценку будущих потребностей предприятия в тех либо иных сотрудниках, а также разработку комплексов мероприятий, направленных на развитие и повышение квалификации персонала предприятия.
Планирование рационального использования имеющихся кадров. Основная задача данного вида планирования – оптимальное и грамотное распределение имеющихся трудовых ресурсов между вакантными рабочими местами, с учетом способностей, умения и мотивации каждого сотрудника.
Планирование обучения сотрудников предприятия. Этот вид планирования необходим для использования собственных трудовых ресурсов без поиска дополнительных высококвалифицированных кадров на рынке труда.
Планирование сокращения и высвобождения персонала. Этот вид планирования учитывает, когда, где и какое количество работников необходимо сократить.
Планирование текучести кадров.










