На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя

Автор
Дата выхода
14 апреля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Булатов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга представляет собой сборник тестов с ответами и теорией по основным разделам менеджмента: — Делегирование полномочий; — Готовность сотрудников к выполнению работы и стили руководства; — Проведение совещаний; — Тайм-менеджмент; — Мотивация сотрудников; — Командообразование и лидерство; — Контроль и обратная связь. Также в данную книгу включены тесты, посвященные действиям сотрудников при возникновении внутрикорпоративных конфликтов и вопросам, связанным с управлением качеством.
📚 Читайте "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Завершающая контрольная встреча и оценка выполненной работы:
– Обсудите, какие возникли проблемы и сложности?
– Что нового узнал сотрудник в ходе решения задачи и какие навыки он получил, которые можно использовать в будущем?
– Что еще можно сделать для дальнейшего развития навыков и компетенций сотрудника?
– Задачи, какого типа сотрудник хотел бы решать в будущем?
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ ПРИ ПОРУЧЕНИЯХ
– Не позволяйте своим подчиненным «поручать» свою работу Вам;
– Не ставьте задач сотрудникам, не обеспечив соответствующих полномочий;
– Поручив решение задачи, не вмешивайтесь в ее выполнение (кроме согласованного поэтапного контроля);
– Дав поручение, не забывайте проверить выполненную работу;
– Не поручайте работу, не согласовав ее цели и/или ожидаемые результаты;
– Дав поручение, не позволяйте исполнителю возвращаться к вам с новыми проблемами вместо решения;
– Дав задание, не задерживайте сами принятие решений или передачу информации;
– Не давайте задание, не обсудив объем работ;
– Не тяните с похвалой;
– Не делайте работу сами, если вы ее кому-то поручили;
– Не путайте передачу полномочий со сложением полномочий.
Тесты на тему делегирования полномочий
Вопрос 1. Подготовка списка компаний-контрагентов
Вы руководитель отдела проектирования и у Вашей компании не хватает собственных ресурсов для реализации нового сложного и важного проекта. Ваш руководитель поручил Вам подготовить список возможных компаний – контрагентов для этого проекта.
Вариант А. Я сам подготовлю нужный список и отправлю его руководителю.
Вариант B. Я поручу подготовку такого списка своему квалифицированному сотруднику и попрошу его самостоятельно отправить этот список руководству.
Вариант C. Я поручу подготовку такого списка своему квалифицированному сотруднику и попрошу его самостоятельно отправить этот список руководству с копией мне.
Вариант D. Я поручу подготовку такого списка своему квалифицированному сотруднику и попрошу его отправить список мне для проверки и корректировки.
Вопрос 2. Подготовка списка ПО
Вы руководитель отдела разработки программного обеспечения. Руководитель компании попросил Вас направить ему список используемого в Вашем отделе лицензионного ПО. Ваши действия?
Вариант А. Я сам подготовлю нужный список и отправлю его руководителю.
Вариант B.





