На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
01 июня 2016
🔍 Загляните за кулисы "SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Жакупов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге читатель сможет найти технологию определения целей и задач как для своих подчиненных, так и для себя самого. С помощью этой технологии уже во время чтения у вас появится возможность сформулировать цели, которые будут работать. Научитесь этому сегодня, и уже завтра вы сможете добиться лучшего взаимопонимания со своими подчиненными!
📚 Читайте "SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В дальнейшем у вас будет возможность дополнить эту цель всеми принципами S.M.A.R.T, и вы не только научитесь формулировать умные цели, но и получите одну из них, сформулировав ее самостоятельно по ходу прочтения книги.
Зафиксируйте для себя ваши ответы, и мы продолжим работать с формулированием вашей умной цели далее.
ОПРЕДЕЛЯЕМ ЭФФЕКТ
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
ОПРЕДЕЛЯЕМ ОБЪЕКТ ВЛИЯНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ
На кого необходимо повлиять исполнителю, чтобы добиться выполнения этих показателей?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
На что необходимо повлиять исполнителю, чтобы обеспечить выполнение этих показателей? Перепроверьте себя: важно, чтобы целью не являлись средства или эффекты.
Тут будет реклама 1
Тут будет реклама 2
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
ОПРЕДЕЛЯЕМ КОНКРЕТНУЮ ЦЕЛЬ
Что должно произойти с тем (чем), на кого (что) нужно повлиять в результате влияния исполнителя?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Раздел 2.
Тут будет реклама 3
Целевая аудитория – Целевое поведение – Конкретная цель
Если вы выбрали объектом воздействия группу людей или человека, прежде всего вам нужно ответить на вопрос «на кого конкретно необходимо повлиять исполнителю?».
Вполне вероятно, что вами уже определен человек, на которого нужно повлиять. Причем этим человеком можете быть и вы. Если же это группа людей, то лучше ее конкретизировать до определенной роли.
Тут будет реклама 4
Например:
• не просто клиенты, а все потенциальные покупатели этого района/города/страны;
• или все входящие в торговый центр;
• или каждый покупатель, который приобрел определенный товар, или группу товаров, или приобрел товары на определенную сумму;
• каждый клиент, сомневающийся в покупке, или ответивший отказом и т. д.
В этой книге будем называть этого человека или группу людей целевой аудиторией.
Мнения
О книге «SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Александр Жакупов! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
