На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Бизнес-процессы. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Дата выхода
20 октября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Николаевич Фомин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Предлагаемая книга представляет собой 2-е, расширенное издание книги автора по теме бесцехового управления на промышленных предприятиях, опубликованной издательством «Эдитус» в 2013 году: «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры». В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством – цеховая и бесцеховая структуры управления. При этом первая их них доминирует на российских, а вторая – на западных предприятиях, особенно в высокотехнологичных отраслях. В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя. Обосновывается вывод о том, что переход российских предприятий на бесцеховые принципы управления – мощное средство обеспечения роста производительности труда.
📚 Читайте "Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Цеховая структура в теории и практике управления.
Основные проблемы цеховой структуры.
3.1. Функциональная перегрузка цеха.
3.2. Совмещение функций эксплуатации оборудования
и обеспечения его работоспособного состояния.
3.3. Низкое качество планирования и координации всех работ на предприятии.
3.4. Несовместимость с аутсорсингом.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ.
БЕСЦЕХОВАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.
«Нет цеха – нет проблемы».
Разделение эксплуатации и обслуживания оборудования.
Тут будет реклама 1
Создание центра планирования и координации работ.
Применение эффективных форм аутсорсинга.
ПРОБЛЕМЫ ПЕРЕХОДА
ОТ ЦЕХОВОЙ К БЕСЦЕХОВОЙ СТРУКТУРЕ.
Обзор проблем и практики перехода.
Специфические проблемы цеховой структуры действующих российских АЭС и влияние этих проблем на стратегические параметры деятельности атомной станции.
..1.
Децентрализованная схема подчинения.
Тут будет реклама 2
..2.
Избыточные уровни управления.
..3.
Низкая норма управляемости.
..4.
Избыточная численность персонала.
Оценка внешних возможностей и угроз для АЭС с цеховой структурой по ключевым параметрам:
состояние конкурентной среды;
политико-экономические факторы;
социально-демографические факторы.
Проект «Бесцеховая структура».
4.1. Предпосылки открытия.
4.2. Цель и задачи.
Тут будет реклама 3
4.3. Основные результаты.
4.4. Практика аутсорсинга на действующих АЭС.
4.5. Блокирование проекта по внедрению бесцеховой структуры и его причины.
ДЕЙСТВУЮЩАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ КАК ОТРАЖЕНИЕ ЦЕХОВОГО ПРИНЦИПА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ.
Сущность цехового подхода к управлению производством.
Специфика оргструктурного творчества на основе цехового подхода.
Департамент центрального аппарата как цех управляющей компании.
Тут будет реклама 4
Аналогии.
ОБОБЩЕННАЯ РЕКОНСТРУКЦИЯ БЕСЦЕХОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В РАМКАХ ОТРАСЛИ.
Сущность бесцехового подхода к управлению производством.
Логика формирования подразделений аппарата управления на основе бесцеховой структуры управления.
КРАТКИЙ ОБЗОР ОПЫТА ВНЕДРЕНИЯ БЕСЦЕХОВОЙ СТРУКТУРЫ В ТРАДИЦИОННОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Мнения
О книге «Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Бесцеховое производство. Бесцеховая структура управления в отраслевом измерении» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Александр Николаевич Фомин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
