На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация

Автор
Дата выхода
02 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (В. В. Ковальский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Третья публикация «Практические советы и рекомендации закупщикам» Серии «От азов до совершенства» затрагивает тему планирования потребности, знакомит читателя с инструментами эффективного управления закупками и запасами. Книга предназначена для изучения накопленного опыта и практического применения предлагаемых к рассмотрению инновационных идей и методик.
📚 Читайте "Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Практические советы и рекомендации закупщикам. Серия публикаций «От азов до совершенства». 3-я публикация", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Результатом качественного планирования являются снижение внеплановых остановок производства, минимизация вынужденных простоев оборудования и обслуживающего персонала, сокращение сроков выполнения заказов, возможность эффективно управлять складскими запасами, пересмотреть нормы, лимиты и неснижаемые остатки, сделать процесс производства более прозрачным и управляемым и в целом повысить эффективность работы компании. Укрупненно процесс производства продукции состоит из трех блоков:
• закупки сырья, оборудования, материалов, комплектующих;
• производства продукции;
• распределения готовой продукции.
Этапы процесса планирования:
• планирование продаж;
• планирование производственного процесса;
• планирование закупочной деятельности.
В процессе планирования используют укрупненные и уточненные планы. Существует целый набор уточненных планов для отдельных направлений деятельности или объектов планирования.
Рисунок 1. Планирование закупок
Уточненные планы обеспечивают повышенную точность планирования.
План производства формируется на основании плана продаж. Для того чтобы обеспечить достаточно высокую точность планирования производства, необходимо использовать уточненный план продаж, а не укрупненный. Последовательность действий можно представить следующим алгоритмом событий: на основе укрупненного плана продаж формируется уточненный план продаж, затем на его основе формируется уточненный план производства, и уже на основе уточненного плана производства строится укрупненный план производства.
Закупки планируются с целью обеспечения производственного процесса и поддержания регламентированного уровня производственных и складских запасов, т. е. план закупок формируется на основе планов производства. На основе уточненного плана производства строится уточненный план закупок, и лишь на его основе – укрупненный план закупок. Планирование закупок является центральным элементом системы планирования всей деятельности предприятия.
Основные цели планирования закупок – это удовлетворение потребностей производства и рациональное использование ресурсов предприятия.









