На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Турфирма (Туристическое агентство)» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Турфирма (Туристическое агентство)

Автор
Дата выхода
14 октября 2018
🔍 Загляните за кулисы "Турфирма (Туристическое агентство)" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Турфирма (Туристическое агентство)" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Просин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Туристические агентства зарабатывают от 5% до 10% от стоимости поездки. Но каждый клиент требует скидку от 3%. Нужно оплачивать аренду помещения, зарплату сотрудников и расходы на содержание офиса. Также необходимо учесть расходы на ведение бухгалтерии. Для раскрутки офиса туристического агентства требуется 2 года — это Главное. Настройтесь на это, и будет у Вас всё хорошо (будете подстрахованы).
📚 Читайте "Турфирма (Туристическое агентство)" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Турфирма (Туристическое агентство)", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– расположение помещения на стороне по пути автомобиля от центра города
– отсутствие ограждающих ограждений, препятствующих посещению магазина после остановки и выхода из транспортного средства.
– наличие достаточного числа парковочных мест.
– фасадный вход.
– наличие нескольких входных групп (фасадный, для персонала, зона разгрузки, наличие пандуса).
– количество ступеней перед входом в магазин. Количество ступеней напрямую влияет на количество посетителей магазина.
– высота потолков не маловажный момент, чем выше, тем лучше.
– количество свободных касс в кассовом пространстве.
– удобство размещения стеллажей с товаром. Такие продукты как хлеб, минеральная вода и сигареты должны быть расположены сразу от входа, в за кассовом пространством.
– обеспечение необходимыми инженерными коммуникациями (водоснабжение, канализация, отопление, электрические сети достаточной мощности).
Чаще всего в торговых центрах второй и третий этажи заполняют следующими арендаторами: магазины одежды, кафе (формат банкетного зала, дискотеки), спортивные залы, реже производственными линиями по приготовлению продуктов питания (хлебопекарная продукция, кондитерская продукция).
Крупные торговые центры от 3000 кв. м. В крупных торговых центрах на первом этаже часто размещают якорных арендаторов (в том числе продуктовые магазины), зоны отдыха, турфирму, ледовый каток, детские игровые комнаты, боулинг, караоке.
Гостиничный бизнес
При общении с управляющими крупных гостиничных комплексов в Санкт-Петербурге, обнаружил сверхприбыльную окупаемость гостиничного бизнеса.
Единственным НО, здесь является профессионализм управляющего гостиницей.
Мне дали посмотреть расчетную часть и я удостоверился с фактическими данными. Проблемой в России является то, что коммерсанты увольняют профессиональных верных делу людей, как только думают, что эти люди становятся не нужны.











