На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Играть с жизнью» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Играть с жизнью

Автор
Дата выхода
22 февраля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Играть с жизнью" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Играть с жизнью" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александра Вязьмикина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга посвящена наблюдению за жизнью и ролями, которые играют люди поодиночке и целыми коллективами. Выберете свою дорогу верно и сыграете с жизнью так, как ни у кого до вас не получалось. Желаю приятного прочтения!
📚 Читайте "Играть с жизнью" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Играть с жизнью", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– А для достижения целей что сейчас является самым важным?
– Удача.
– Что-то автор загадками заговорил.
– Не загадками, а энергиями. Удача – такая же энергия, как внешняя красота: либо есть, либо нет.
– Но красота видна, а удача нет.
– Внимательней надо смотреть.
– Сориентируйте, в какую сторону? Приведите пример.
– Например, корабль «Титаник» и батискаф «Титан»: деньги есть, красота есть, удачи нет. Это очевидно.
– Но в случае с «Титаником» виноват айсберг.
– Был бы хоть один человек с Удачей на этом корабле, он бы с айсбергом не встретился.
– Выходит, это очень ценно?
– Самый крупный алмаз из всех.
– А кто победит: нищий с Удачей или миллиардер без нее?
– Нищий с Удачей.
– Но миллиардер может много чего противопоставить.
– Может, но все разобьется об айсберг. Удача стоит выше денежной энергии. «Рожденный ползать не взлетит».
– Почему тогда человек с такой удачей нищий?
– Автор откуда знает. Может, ему нравится таким быть.
– Как узнать таких людей в толпе?
– Только сердцем. Один такой человек может запретить или перекрыть все хитрые фантазии многих. Хотеть и мочь – это не синонимы.
Можно соревноваться в желаниях, можно победить в таких соревнованиях, даже вложить в эту победу большие деньги и получить медаль. Все это будет продолжаться ровно до тех пор, пока эти соревнования, они же крысиные бега, не интересуют человека с Удачей. Как только этот человек захочет победить, он отнимет у них все медали и объяснит, что они зря соревновались, предавали, подкупали – все зря.
– Если Удача попадет в плохие руки?
– Если бы она попала в плохие руки, то вы бы сейчас это не читали!
Движение вверх
От коллективной ответственности перешли к индивидуальной, отвечает каждый за свои действия сам. Поздравляю!
– Подождите, а как же ответственность за руководство и их действие или бездействие? Ответственность за принятые ими решения, которые приходится выполнять?
– Сейчас зоны ответственности четко определены не только должностными инструкциями, трудовыми договорами, но и уровнем принятия решений.









