На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус

Автор
Дата выхода
03 мая 2023
🔍 Загляните за кулисы "Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Калашников) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Посвящена практическому переходу финансовой функции к созданию максимальной ценности для бизнеса. Позволяет ясно продемонстрировать не только с какими препятствиями предстоит столкнуться всем, решившимся на такую трансформацию, но и предложить опробованные на практике решения. Бизнес-повесть дает пищу для размышлений о возможностях радикального повышения эффективности, которые не требуют инвестиций и расходов, но потребуют гораздо большего — реальной вовлеченности и участия.
📚 Читайте "Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Финансовое бизнес-партнерство. История одной команды. Повесть первая: Новый фокус", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
У него оставалась последняя задача- посетить цеховых экономистов.
Он всегда знакомился со своими людьми на их рабочих местах, так он получал на порядок больше информации и понимал полную картину, вплоть до бытовых условий. Петра проводили до АБК цеха и в приподнятом настроении он вошел в кабинет с табличкой на двери «Отдел планирования производства и себестоимости продукции».
Кабинет был большой и светлый. Работало тут пять человек. Расстояние между столами было не менее трех метров и это, совместно с высокими потолками, создавало приятное ощущение открытого пространства.
Тем не менее, разговаривая с экономистами, Петр не мог отделаться от мысли что в кабинете что-то было не так. Да, ремонт в кабинете делался не вчера, но материалы достаточно «благородно старели» и, совместно с живыми растениями, создавали некий «аромат эпохи» и даже можно сказать уют. Это точно было не ниже ожиданий Петра от кабинета в административно- бытовом корпусе производственного цеха и на первый взгляд все было в порядке.
– А где вы храните свою спецодежду? – спросил Петр.
– Спецодежду? – неуверенно переспросил начальник отдела.
– Именно.
– Так у нас ее нет.
– А как же вы ходите на участки? – удивился Петр.
– Мы и не ходим, – уже тише сказал начальник отдела.
Он посмотрел на своих коллег, будто ища поддержки.
– Нет, мы были там на экскурсии, мы все видели и представляем, – сказал он уже более уверенно, – если нам понадобится есть же и комплекты спецодежды для посетителей.
– А как без регулярного посещения производства вы понимаете повседневные задачи бизнеса? – пытался разобраться Петр.
– Так у них свои задачи, а у нас- свои. Каждый на своем месте решает повседневные задачи, – и, немного подумав, добавил, – конечно бывают случаи, когда они с вопросами приходят или начальник цеха нас вместе собирает, тогда мы им, конечно, помогаем в работе.
Было понятно, что Петр увидел одно из проявлений тех фундаментальных причин, которые и определили существующее отношение бизнеса к его функции.











