На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Что делать? О чём говорят земляне» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Легкое чтение, Фантастика, Научная фантастика. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Что делать? О чём говорят земляне

Автор
Дата выхода
17 ноября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Что делать? О чём говорят земляне" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Что делать? О чём говорят земляне" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (А. Поляк-Брагинский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Кто ещё живёт в галактике Млечный Путь? Есть ли у человечества родословная? Руководство и власть — в чём отличие? Есть ли будущее у человечества? Кто делает революцию? Кто такие неандертальцы? Может ли изменить мир изобретение? Ответы на эти и другие вопросы ищут герои книги. События разворачиваются в 2021 году, и продолжаются на протяжении нескольких лет. Это первая часть повествования.
📚 Читайте "Что делать? О чём говорят земляне" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Что делать? О чём говорят земляне", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Западные компании, наконец, получили приглашение для участия в работах.
За несколько лет система была создана.
На том направлении работы, которым я занимался, пошли мелкие проекты. Произошла трёхкратная смена руководства.
Компанию занимающуюся автоматизацией управления дорожным движением возглавил бывший банкир.
Пришедшие с новым руководством менеджеры рвались к славе и деньгам.
Я снова ушёл в главк, но теперь в головное управление. Засилье менеджеров было и здесь. Под каждый проект они выдвигали свои требования по его исполнению.
Я честно пытался их выполнять, но ни одна экспертиза не пропускала мои проекты. Я решил, что надо делать так, как считаю нужным сам. Тогда были пройдены все необходимые на тот момент экспертизы. Но менеджеры были недовольны, что сделано всё не по их рекомендациям.
Во время подготовки одного из проектов неожиданно слегка изменилось законодательство, и появилась необходимость пройти ещё одну дополнительную экспертизу.
В процессе прохождения этой экспертизы возникли независящие от меня неприятные обстоятельства.
Не понимая на этот раз, к чему может привести эта ситуация, я направил электронное письмо генеральному директору главка, с которым ранее работал в другой организации, и хорошо знал его. Копию письма я направил своему руководству, как и полученный ответ, который меня успокоил.
В конце концов проект был запущен и практически выполнен.
Но тут мои менеджеры решили сообщить мне, что я их не устраиваю и должен уволиться.
Как мне стало известно недавно, менеджерам этим пришлось таки покинуть предприятие, занимающееся автомобильным движением. Как могло быть иначе, если руководить решением технических задач начали люди с единственным образованием по профилю «Финансы и кредит» на уровне бакалавра.
Я на тот момент уже получил приглашение в Ялту, где тоже предполагалось выполнять проекты по автоматизации на транспорте. Своим менеджерам я сказал, что уволюсь сразу после нового года (зачем терять премии?). Уже был октябрь и я занялся набором персонала для работы в Ялте.
В январе с самыми стрессоустойчивыми и с авантюрными наклонностями новыми сотрудниками мы были в Ялте.
Там мы провели год.





