На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Записки ИТ-менеджера» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Записки ИТ-менеджера

Автор
Дата выхода
09 августа 2017
🔍 Загляните за кулисы "Записки ИТ-менеджера" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Записки ИТ-менеджера" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Анатолий Гейн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга посвящена различным аспектам работы ИТ-менеджера крупной пищевой компании. Содержит примеры конкретных должностных инструкций и детали эффективной реализации крупных ИТ-проектов. Раскрывает характер межличностных взаимоотношений в коллективах отделов ИТ. Описан характер взаимоотношений с сотрудниками центрального офиса компании. Высказан взгляд автора на актуальные процессы типа: аутсорсинг и аутстаффинг, дана их личностная авторская оценка. Книга предназначена для ИТ-менеджеров информационных служб, работающих в компаниях, где информационные технологии не являются основным бизнесом.
📚 Читайте "Записки ИТ-менеджера" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Записки ИТ-менеджера", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В 1999 году был начат процесс подготовки внедрения Контура управления производством,
Для того, чтобы у читателя не создалось впечатление, что сотрудники нашего отдела занимались исключительно работой по внедрению системы ERP, сообщу что уже в 1997 году мы начали тесное сотрудничество с компанией из соседнего города, в части создания систем АСУ-ТП и кратко перечислю основные работы нашей службы в 1998 году, не связанные с внедрением ERP:
1. Проведение работ по АСУ ТП:
– завершение работ по температурному контролю в бродильно – лагерном цехе;
– завершение работ по температурному контролю в силосах солодовенного цеха.
2. Подготовка и заключение договоров по АСУ ТП:
– “Разработка и внедрение системы ‘интеллектуального’ учета готовой продукции” в цехе розлива;
– “Разработка и внедрение автоматизированной системы обеспечения температурных режимов на грядках проращивания солода” в солодовенном цехе;
– “Внедрение системы безлюдной технологии функционирования КНС с организацией начального этапа создания единой технологической диспетчерской АО ППК” – сантехнический участок – управление ОАО;
3.
– модернизация сервера предприятия (увеличение памяти, установка дисков большей емкости, установка нового программного обеспечения);
– выбор и приобретение нового сетевого оборудования;
– монтаж дополнительных сетевых подключений.
4. Совершенствование информационных технологий (INTERNET, электронная почта):
– проработка вопроса устройства связи с провайдерами по выделенным каналам;
– приобретение современного оборудования.
5. Модернизация компьютерного оборудования предприятия:
– увеличение памяти (ОЗУ, жестких дисков);
– замена мониторов.
6. Создание базы для оперативной замены вышедших из строя узлов компьютерной техники:
– приобретение запасных принтеров, процессоров и материнских плат.
7. Обеспечение оперативного ремонта и технического обслуживания компьютерной и копировально–множительной техники предприятия.
Большой объем работ, лично меня, только радовал, было очень приятно ощущать, как меняется отношение к отделу, – от весьма прохладного, к сильной заинтересованности в сотрудничестве с нами. Работать было очень приятно и интересно. Однако если я скажу, что в процессе работы не возникало никаких проблем, то, разумеется, погрешу против истины. Проблемы, конечно, возникали, причем самого неожиданного толку.








