На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум

Автор
Дата выхода
29 мая 2020
🔍 Загляните за кулисы "Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Олег Буяльский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Во второй книге романа главный герой продолжает поиск гармонии и баланса между работой и семьей, «духовным» и «материальным». Калейдоскоп событий почти не оставляет времени на сон, но делает жизнь интересной и захватывающей. Страсти кипят и дома, и на работе. За взлетами следуют падения, но за неудачами неизбежен новый взлет. Герой верит, что нет окончательных побед и фатальных поражений. Мужество, мудрость и вера в добро помогают героям романа не опускать руки и продолжать движение вперед.
📚 Читайте "Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
From: Er=oy
Sent: Friday, January 27, 2012 5:21 PM
To: Wu-Ra (Вице-президент по России)
Cc: Denk Nach (ВП по кадрам)
Subject: Yon in Ops Function (Роль Иона в Операционной службе)
РУССКИЙ ТЕКСТ НИЖЕ
Wu,
I think that report of Psycho-2 confirms our previous view: Yon might be very good in operative tasks and need to ’grow into’ Director’s position. One thing is clear: his experience in opening many new Factories would enormously help us!
My vision as follows:
•We hire him as Sales development Director.
•In case Yon’s personal development lags behind requirements of the Project’s progress, we would hire a person of «higher caliber’ to absorb growing needs of the business. This is only when and if business development justifies incremental headcount in top-management team.
•I’ll help Yon in setting up of strategy/concept and other similar things.
•We clearly will need another English speaking resource in St Peter – as amount of work for all kinds of translation might easily amount to a mountain of medium size…
This approach follows HR strategy and requirements set by the Central Office at the outset of the Project: For Top Team we hire young ambitious professionals hungry for success and looking forward to make one step further in their carriers.
As previously discussed on many occasions: it’s certainly cost effective – as we pay for energy and desire to grow rather than experience. So we need to walk our talk and don’t expect «seasoned professional’ profile from «young ambitious professional hungry for growth’.
I’m not touching on risks of such an approach as we’ve discussed it on many occasions… We’re handing of millions of Monetary Units worth of investments to rookie Directors… Of cause they’ll practice skills in business development… personal growth might follow. Yet, isn’t this like putting a driver with fresh deriving license directly into cockpit of Formula-1 to develop basic driving skills?
We might want to discuss it further..









