На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание

Автор
Дата выхода
26 июля 2018
🔍 Загляните за кулисы "Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Дмитрий Лукьянов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга является практическим руководством, цель которого — показать, что и как следует делать, что бы открыть свой бизнес. Она содержит реальный опыт в построении бизнеса в области продаж, оказания услуг и производства. Внимание читателя акцентируется не столько на получении знаний, сколько на получении навыков и выполнении практических пошаговых действий. Вы получите ответы на большинство вопросов, которые сегодня Вас интересуют по теме построения и развития бизнеса.
📚 Читайте "Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Start-up по-русски. «Бизнес-перезагрузка». 2-е издание", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Только в этом случае Вы превратитесь в лидера и сможете вести за собой.
Только собственными действиями Вы можете заставить людей идти за собой. Точнее сказать, Вам и не придётся ни кого заставлять. Большая часть нашего окружения сама только и ждёт того, кто скажет им, что и как делать. Именно таким человеком и должны стать Вы.
Сколько стоит время?
Один из самых эффективных способов вырваться из замкнутого круга текучки – это покупать время. Чем раньше Вы начнёте это делать, тем быстрее Ваш бизнес начнёт расти.
Делегировать необходимо бухгалтерию, холодные обзвоны, доставку и другие текущие вопросы.
Вы должны беречь своё время и тратить его только на самые важные стратегические и тактические действия.
Нанимайте людей для текучки, сами же делайте то, что у Вас лучше всего получается.
Я прекрасно понимаю, что если Вы доверите кому-то продажи, то они упадут минимум в два раза.
Для начала можно передать только поиск потенциальных клиентов, а закрытием сделок заниматься самому.
В дальнейшем же Вам всё равно придётся отойти и от этого. И решить проблему можно будет только расширением штата сотрудников, и увеличением количества входящих заявок от потенциальных клиентов. Т. е. если качество работы Ваших подчинённых будет хуже, чем Ваше, то это можно компенсировать увеличением количества заказов.
Поэтому Вам необходимо нанимать менеджеров по продажам и формировать систему привлечения новых клиентов. Пока Вы не начнёте делегировать, Вы будете самым лучшим работником в своём бизнесе и одновременно самым проблемным звеном, мешающим быстрому развитию компании.
Что же Вы должны передать другим людям:
– Выписывание счетов,
– Ответы на звонки,
– Доставка,
– Реклама,
– Финансовый учёт….
Для себя Вы должны оставить только стратегические действия – автоматизация бизнеса, поиск ключевых партнёров, расширение линейки товара и т.
Всё это звучит очень красиво, но, к сожалению, на первых порах Вам придётся заниматься всем и сразу. Я считаю, что через это пройти просто необходимо. В должны сами ощутить все плюсы и минусы тех или иных действий и впоследствии, полностью отказаться от того, что Вам не приносит ни какого удовольствия, а заниматься только тем, что по-настоящему нравиться.











