На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви

Дата выхода
06 сентября 2023
🔍 Загляните за кулисы "Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Константин Юрьевич Смоленцев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Стартап, мужчина и женщина. Все тот же треугольник Он, Она и Он, но с совершенно неожиданным третьим лицом. Интригующий от первой до последней страницы сюжет развивается на разных континентах, герои теряют друзей и находят любимых. Рейдерские атаки, смерть партнера ставят под угрозу существование бизнеса. Кто же и для кого худший друг и одновременно лучший враг? Роман о душе человека и о душе бизнеса. Для тех, кто хочет вести свое дело или быть инвестором, не потеряв при этом себя как личность.
📚 Читайте "Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Худший Друг – Лучший Враг. Роман о бизнесе, жизненном выборе и любви", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Эпизодические и бессистемные, а поэтому и безуспешные попытки банка найти покупателя на семенной завод явно ослабляли его переговорную позицию. Однако близилась весна – время закладки не только урожая, но и финансового успеха года. Частые телефонные беседы с Виктором Дмитриевичем позволяли уточнять стратегию развития и проектировать модели бизнеса. Нет худа без добра. Рассматривая пессимистические варианты развития событий, когда включение завода в структуру бизнеса затягивается, пришли к выводу, что отсутствие активов – это серьезный повод для совершенствования технологии аутсорсинга.
Вот и сегодня после обеда раздался звонок от Виктора Дмитриевича:
– Добрый день… можете говорить?..
– Добрый! – Николай был искренне рад звонку, отвлекшему его от анализа финансовой управленческой отчетности холдинга.
– Я что тут подумал… – без перехода продолжил Виктор Дмитриевич, – мы с вами говорили об акценте на высокие репродукции…
– Ну? – не дождавшись окончания затянувшейся паузы, поторопил Николай.
– Ну вот… А кто рынок-то поддерживать будет?..
– То есть?
– Ну… смотрите… Мы занимаемся питомниками и элитой… Наши главные клиенты-партнеры сидят в основном на элите… ну и на первой репродукции… Ага?..
– Ну да, – Николай пытался понять, куда клонит Виктор Дмитриевич.
– А колхозникам и фермерам… мы и они сбагриваем первую и вторую репродукции…
– Предполагается – так.
– И что они осенью с урожаем-то делать будут?..
– Хотите сказать, что у них будут проблемы со сбытом?
– Так они всегда были… и всегда будут… Колхозники-то в массе своей не коммерсанты… И если они урожай не продадут… то его же и сеять будут на следующий год…
– Другими словами?
– Другими словами… если мы не поможем им продать урожай осенью… то они не купят у нас и наших основных клиентов-партнеров семена весной… А если не будет продаж у наших партнеров, то… и те, соответственно, не купят у нас питомники и элиту… а будут сеять свою элиту и первую репродукцию…
– Цикл продаж? Точнее, сквозная цепочка?
– Дык… конечно… Государство-то не думает о поддержке сельхозпроизводителей… поэтому нам придется думать о поддержании всей цепочки продаж… если мы хотим обеспечить устойчивые продажи своего продукта.
– Озадачили вы меня… Работать мы еще не начали, а задачи, требующие решения, появляются одна за другой.
– Ага, – чувствовалось, что Виктор Дмитриевич остался доволен произведенным эффектом.





