На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
22 июня 2022
🔍 Загляните за кулисы "Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Токарев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга содержит 6-й выпуск практикума по стратегическому сотрудничеству, в нем рассмотрены модели STEP и ГИД. Стратегическое сотрудничество позволяет малым фирмам побеждать более крупных конкурентов. В данной книге использованы фрагменты из ранее опубликованного практикума «Стратегия фирмы».
📚 Читайте "Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Последняя (?) серия
Последняя (?) серия, которую я представляю читателю, – это серия по стратегическому сотрудничеству
Таким образом, только полных серий по разработке стратегии для разных объектов управления получается целых 8 наименований. Это более 80 книг практикумов, не считая книг по теории стратегического менеджмента для нескольких объектов управления —
Серия из 3 книг по теории стратегического управления персоналом.
Захват рынка
Стратегическое сотрудничество компаний.
Тут будет реклама 1
Выпуск 5.
Расширенная аннотация и информация об авторе
Издание второе, исправленное и дополненное[1 - Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
Тут будет реклама 2
].
Практикум по стратегическому сотрудничеству состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах, в этой книге представлен 5 этап.
Это важнейший промежуточный этап разработки стратегии, на этом этапе выполняется анализ конкурентов компании.
Эта книга, как и другие практикумы по стратегии фирмы, стартапа и др., является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.
Серия из 3 книг.
Тут будет реклама 3
Книга будет полезна руководителям и владельцам бизнеса.
Кроме шагов алгоритма по разработке стратегии альянсов фирм и необходимых для самостоятельной разработки стратегии вспомогательных материалов (форм для заполнения, если они требуются, примера заполнения форм, ответов на наиболее частые вопросы при разработке стратегии и др.) в практикуме представлен мой блог, где я общаюсь с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (любозн.
Тут будет реклама 4
гендир. – далее). В ходе общения с любозн. гендиром я расскажу про историю появления представленной в практикуме технологии разработки стратегии, а также те положительные моменты, которые вытекают из использования этой технологии и возможные проблемы (поскольку не бывает плюсов без минусов). Ну, и отвечу на вопросы, которые чаще всего возникают у тех, кто самостоятельно разрабатывает стратегию.
Мнения
О книге «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Как победить более крупного конкурента. Стратегическое сотрудничество – 5» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Токарев! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
