Жизнь инвалида в России

В 1996 году, работая главным бухгалтером ТОО «Данилов и К» мною было подготовлено экономически-обоснованное предложение с целью объединения не эффективных производств Шалинского района (Мебельное предприятие (МУП), Ачитский лесопункт (МУП), Молокозавод (МУП) и Колбасный цех (ЧП ТОО «Данилов и К»)) в одно юридическое лицо с участием бюджетных и частных инвестиций, тем самым снизить расходы на АУП и создать единый финансово-аналитический центр по работе над инвестиционной привлекательностью проекта в дальнейшем. Проект не был поддержан администрацией района в связи с проводимой экономической политикой государства по освобождению бюджета от производственной сферы.

В дальнейшем все указанные предприятия были закрыты.

1997 – вышла моя статья в газете Шалинский вестник на тему деноминации «Новая игрушка для взрослых», в статье доступным для простого человека языком было объяснено о грядущей денежной реформе. В статье было предложено вместо затратной финансовой процедуры, ввести в обращение «тяжелый» рубль равный 10000 рублей и в дальнейшем при стабилизации экономической ситуации перейти на его использование.

Если бы данное предложение было услышано, то очевидно копейка сейчас имела свою цену.

В 1998 году при обсуждении Налогового кодекса, за предложения ввести особое упрощенное налогообложение для отдельных субъектов экономики, была получена Письменная благодарность (1998) Минфина РФ. В письме указывалось на то, что многогранность и разнообразность Российской экономики не позволяет в данный момент использовать мои предложения, но они будут использованы в дальнейшей работе.

Мои предложения было использованы при подготовке поправок в Налоговый кодекс в 2001 году, при введении УСН и ЕНВД.

В связи с экономической ситуацией в стране сложившейся в конце 90-х возникла реальная угроза закрытия в Шале обособленного производства ФГУП ПО УОМЗ. Найденное мною решение вопроса по сохранению производственного цеха в п. Шаля, которое было доведено сначала до начальника цеха, затем до главного бухгалтера завода.

Привело к принятию Постановления на областном уровне и подписанию трёхстороннего соглашения между администрацией завода и администрацией района. Всё это позволило сохранить данное производство, которое функционирует по настоящее время.

Защищая права работников цеха 327 на равные социальные льготы, при введении компенсации на питание на головном предприятии, мною было разработано положение, которое было поддержано администрацией завода и лично Э.С.