15 световых лет. История бренда «Рисуй светом»

Утром я принял решение, что ничего продавать не буду, а просто отдам половину бизнеса. Нужно объединиться с кем-то. Услышав это, друзья настоятельно советовали лучше подумать о продаже доли, а не отдавать даром.

«Ты столько сил, энергии, идей, денег вложил в проект. У всего есть цена», – говорили друзья. Но я не мог ждать. Время шло, а инвестора на такие условия не находилось.

Я остался при своем решении: отдать часть бизнеса бесплатно. Сейчас самое главное, чтобы мой продукт жил и развивался, а с долгами я разберусь позже.

Мне нужен был сильный и опытный партнер с деньгами. Среди моих знакомых были те, кто два года наблюдал за моими попытками прыгнуть выше головы. Именно у них я и производил свои первые планшеты для рисования светом. У них было все, что мне нужно. Вопрос был только в том, согласятся они или нет.

Я пригласил их к себе в офис и без каких-либо подводок рассказал, какое у меня появилось решение. К моей большой радости, они согласились быстро, так как ничем не рисковали.

– Мы видим, что ты стараешься, просто чего-то тебе не хватает. Поэтому знаешь что? А давай!

И ровно через месяц после того, как я оказался на «дне», в середине апреля, мы объединились и стартовали вперед вместе. Появились деньги на «топливо» для «корабля», чтобы лететь вверх. Это было настоящее счастье для меня. За полтора года совместной работы мы выросли в 40 раз!

Я сделал для себя вывод: не нужно сразу 5–10 миллионов рублей единоразово вбухивать, инвестиции могут быть регулярными, ежемесячными.

Таким образом, за год было проинвестировано более 10 000 000 рублей, и уже через два года все деньги вернулись с прибылью!

То состояние, которое я прожил, считаю очень важным. Я знаю, что многие компании, предприниматели и люди, мечтающие о своем бизнесе, не смогли вырасти, развиться, создать свое дело и заниматься им, потому что где-то пожадничали, засомневались или попросту не смогли чего-то отдать, договориться.

Я отдал часть своего детища так просто и легко, потому что верил в светлое будущее и понимал, что с партнерами мы сможем вырасти вместе в несколько раз и гораздо быстрее. Мне было важно, чтобы продукт, который я создал, продавался везде, был известен и нравился людям. Это состояние меня заряжало.