На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
17 августа 2022
🔍 Загляните за кулисы "История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Каменских Лариса) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
История создания одного реального бизнеса, построения взаимоотношений между партнерами и ошибок, которых можно было избежать.
📚 Читайте "История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Да и у Артема все стало получаться с заводом до такой степени хорошо, что он перестал находить общий язык с собственниками. Он хотел развивать предприятие и видел огромный потенциал – в течение года выручку можно было увеличить в два раза. Однако, цели у Дмитрия Александровича оказались совсем другие.
Собственник
Дмитрий Александрович – это один из акционеров завода. По сути – основной акционер, т.к. является еще и Председателем Совета директоров и фактически руководил предприятием до недавнего времени.
Тут будет реклама 1
Как многих, его амбиции потянули в Москву и в политику.
Когда мы первый раз ехали с ним на завод, Дмитрий Александрович не скрывал своего интереса к построению карьеры политического деятеля. И, надо сказать, добился-таки своего – стал вице-президентом Опоры России и депутатом Государственной Думы.
Но при всей своей занятости в Москве, он регулярно приезжал на завод. Я сначала воспринимала это нормально – он же собственник, имеет право контролировать процессы на заводе.
Тут будет реклама 2
Оказалось, что чувство собственности у Дмитрия Александровича иногда зашкаливает и он прямо-таки требует, чтобы выполнялись все его «хотелки». Например, внедрил систему 5S в цехе – выглядит сногосшибательно! Везде нанесена разметка, все полочки подписаны, и т. д. и т. п. Посетители просто в восторге – красивое уникальное предприятие с элементами «Бережливого производства».Тут будет реклама 3
Посмотрели бы они получше – и днем с огнем не найти на заводе ни оптимизированных процессов, ни других элементов передовых методов организации производства.
Конфликт
– Как вы отнесетесь к тому, если я предложу Вам стать Генеральным директором завода? – вопрос Дмитрия Александровича застал меня врасплох. Я ничего не знала о том, какие отношения сейчас между ним и Артемом, и растерялась. Помню, что пробурчала тогда что-то типа: «Спасибо за оказанное доверие, но я считаю, что у завода отличный руководитель, который справляется со своими обязанностями».
Тут будет реклама 4
Сразу заработал мозг: «Зачем он это спросил – есть разве претензии к Артему?» Обеспокоилась очень сильно. Попробовала выяснить у Дмитрия Александровича, что не устраивает. Он ответил, что все устраивает, но и во мне видит потенциал. Пришлось сказать, что я не хочу быть Генеральным директором, т.к.
Мнения
О книге «История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
