На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Быть успешным в России при любых формах правления» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Биографии и мемуары. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Быть успешным в России при любых формах правления

Дата выхода
22 июля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Быть успешным в России при любых формах правления" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Быть успешным в России при любых формах правления" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Геннадий Александрович Салтанов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Документальная повесть о реальных авторских проектах и практиках национального и международного уровня. Выявлены общности и различия методов достижения успешности широко диверсифицированных проектов при разных формах правления, социально-экономического и политического строя России. Выработаны и предложены практические широко апробированные, документально подтвержденные рекомендации, технологии успеха на примерах конкретных крупномасштабных межотраслевых проектов - от формирования идеи, до ее реализации, государственного и международного признания и масштабирования в формате «лучшей практики». Представленные в книге решения и практики, реализованные в ходе различных эпох и властей России (1970-2020 годы) вполне адаптируемые к современности схемы, подсказки, рекомендации предлагаются для тех читателей, кто нацелен на нестоящую «успешность», чтобы, реализуя свою идею, проект или направление, они уверенно, со знанием дела, полным правом и удовлетворением могли сказать: «Мы сделали это!».
📚 Читайте "Быть успешным в России при любых формах правления" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Быть успешным в России при любых формах правления", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
А было мне тогда почти 60 лет!
Практический вывод:В 60 лет жизнь только начинается»
Итак, жизнь с головой погрузила в пучину проблем самой главной жизнеобеспечивающей отрасли страны – электротеплоэнергетики. Причем, пожалуй, в наиболее сложный ее период. Нет времени, да и не формат этой книги для анализа ситуации и проблем энергетики этого периода.
Но началась эпопея реформирования электроэнергетики новой России!
Весной 1998 года Председателем Правления РАО «ЕЭС России» стал Чубайс Анатолий Борисович! (АБЧ).
Можно по-разному относится к АБЧ, но он несомненно был личностью! Для меня (опять же в формате «best practices») наиболее интересным и близким еще со времен проекта «Атомэнергомашэксперт» (АЭМЭ) оказался широко известный ныне проектный подход к решению крупномасштабных проблем. Он и начал реализовываться при реформировании РАО «ЕЭС России».
Были созданы так называемые проектные группы, как правило, возглавляемые представителями руководства – членами Правления РАО «ЕЭС России».
Это была моя «ниша»!
И это уже было начало эпохи В.В. Путина (2000 г. – и по настоящее время).
От неравновесности и нестационарности к метастабильности
2000 – 2008 годы взлета нового института – ренессанс ВИПКэнерго, годы активной и интереснейшей работы в Проектной группе, годы активного реформирования менталитета в области формирования и развития инновационного менеджмента в энергетике. Освоение «поляны» под брендом «Инновационный менеджмент в энергетике» производилось по всем направлениям:
Семинары на кафедре ИИДЭ ВИПКэнерго;
Проектная группа по реформированию научно-проектного комплекса (НПК) РАО «ЕЭС России»;
Координационный Совет руководителей научно-технических центров РАО «ЕЭС России»;
Выступления и презентации на расширенном заседании Государственной Думы РФ в 2003 г.







