Как кота вы назовёте

Что было далеко не одно и то же!

Атмосфера в офисе накалялась каждый день, а может быть даже – каждый час. Владельцы Группы (в неё входили: «Компания», «Банк», «Фирма») любили заслушивать итоги уходящего года на общем корпоративе в торжественной обстановке. Времени оставалось мало. Понятно, что без наших результатов по Фирме, подсчитать, какое получилось «итого», было нельзя. Шефа «дёргали» из Компании, он – торопил финансистов и бухгалтерию, те – жаловались на отсутствие документов от нас (начальников отделов), а мы – … А нам было не на кого жаловаться, и мы «отмазывались», как могли.

Наш главный бухгалтер («женщина с тяжёлой судьбой и с ещё более тяжёлым характером», как она сама себя называла) отказывалась вообще что-либо и кому-либо предоставлять, пока ей все отделы не принесут все нужные документы. Это был «тупик»: всё собрать было невозможно. «Интересно, что в такой ситуации дальше будут делать?» – подумал я и после очередной взбучки от шефа зашёл к Серёге.

– «Округлят» опять, – сказал он спокойно, выслушав мой вопрос.

– Для меня – в первый, – ответил я.

– Ну, да. Короче, даже не заморачивайся! У нас самая маленькая прибыль. У Банка, конечно больше, но даже в сумме у нас и Банка – процентов семь, максимум – восемь. Основные 92 процента – у Компании.

– Прямо, как разговор в мужской бане: у кого больше, у кого меньше… Неужели такая разница?

– На фоне её прибыли, нашу (да и Банка тоже!) вообще можно считать погрешностью в расчётах.

– Если в этом году всё пойдёт на корпоративе, как в прошлом, то не все и про сам корпоратив вспомнят.

– Вот именно. И скажи, кто будет сравнивать то, что было сказано в самом его начале на торжественной части с тем, что мы в следующем году тихо и спокойно подадим в налоговую?

– Никто. Зачем тогда вся эта наша «возня»? – спросил я.

– А чтобы никто не расслаблялся. Кто рискнёт вслух сказать, что наши «копейки» никого из акционеров, по правде говоря, не интересуют? Ты бы на их месте рискнул?

– Я бы на их месте перевёл всё в «наличку» и … – мечтательно начал я. – Нет. Не рискнул.

– И они также. Прибыль у Фирмы есть? Есть. Значит мы сами себя окупаем. Поднимут нам план по прибыли на следующий год процентов на пять, или десять. И всё.