Отшельник

И не знаю, сколько оно продлиться, давай на завтра на утро, ты сможешь?

– Утром я в АШАНе, приеду часов в одиннадцать, успеем пообщаться?

– Думаю да, я завтра раньше часа не планировал выезжать, приходи, – ответил Арис.

– Договорились, до завтра и удачи на совещании.

– Спасибо, удача не помешает, – поблагодарил Арис.

Арис снял трубку и набрал секретаря генерального директора:

– Привет, как там собираются уже, всё в силе, кто-нибудь уже приехал из центрального?

– Да, Арис, всё в силе, пока трое подошли, из головного как раз сейчас с коммерческим общаются у него в кабинете.

– Я понял, спасибо.

Арис распечатал бумаги, которые посчитал нужным иметь и, положив их в папку, отправился на второй этаж, в переговорную комнату генерального директора. Там уже находились руководители отделов, ручного инструмента, дилерской сети регионов, маркетинга, транспортного и склада. Арис поздоровался со всеми и сел за стол, недалеко от входа.

– Как дела Арис, тебя редко в офисе застанешь? – спросил руководитель отдела ручного инструмента.

– Нормально. У нас другая специфика, вы сидите на месте и к вам приходят, а мы должны продвигать на рынке новый инструмент, а это только в полях можно сделать, – улыбнувшись, ответил Арис.

– У меня многие интересуются, когда будут открыты сервисные центры в регионах, есть подвижки? – спросил руководитель отдела дилерской сети.

– Всё зависит от региона, там, где небольшие продажи мы не можем открывать сервисные центры, экономически не целесообразно.

– Было бы хорошо, сбрось, пожалуйста.

– Какая тема сегодняшнего совещания, кто-нибудь в курсе? – спросил Арис.

– Честно говоря нет, знаю только что Вилер приехал из головного офиса, наверное мозговой штурм будет, – ответила руководитель отдела маркетинга.

– Понятно, нам к такому не привыкать, – сказал Арис.

В этот момент дверь с шумом отворилась, и вошёл коммерческий директор, а с ним невысокого роста парень лет сорока, в костюме, это был тот самый Вилер, о котором шла речь и которого Арис уже как-то видел. Он обычно занимался тем, что озвучивал мысли и идеи верховного руководства, особенно учредителей фирмы, доводил их до исполнителей и контролировал ход выполнения. Был своеобразным кнутом и пряником, но больше конечно кнутом.